Показаны сообщения с ярлыком новый облик. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком новый облик. Показать все сообщения

30 июля 2013 г.

Решение принято. ВВС России возвращаются к старой системе базирования «один аэродром — один авиаполк».


Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу рассказал об итогах недавней внезапной проверки войск Восточного военного округа (ВВО). 

Он отметил, что Минобороны России в настоящее время анализирует все направления функционирования вооруженных сил.

О ликвидации авиабаз нового облика

Система базирования ВВС РФ будет приведена к старому (до сердюковскому) облику. 

По итогам внезапной проверки войск ВВО Минобороны РФ изменит структуру и дислокацию ВВС. 

В частности, принято решение расширить аэродромную сеть, так как укрупнение авиабаз не оправдало себя и не отвечает интересам безопасности России.

«Решение о создании нескольких крупных авиабаз с точки зрения экономии, может быть, и правильно, но с точки зрения отражения вероятных угроз — нет», — констатировал Сергей Шойгу.


По его словам, к работе уже приступила группа специалистов, которая оценивает, 
в какую сумму обойдется ВОССТАНОВЛЕНИЕ старых и строительство новых аэродромов. 

"Мы провели полную оценку наших потребностей, и мы знаем, сколько аэродромов нам нужно", — заверил министр.

Как известно, в ходе приведения ВВС РФ к новому облику, были созданы авиабазы 1 и 2 разряда, на командиров которых замкнули  переформированные авиационные соединения (полки и эскадрильи), на аэродромах базирования, порой отстоящих друг от друга на сотни и тысячи километров, что создало определённые трудности.

Одной из причин для принятия решения стал в частности инцидент, произошедший в ходе перевода войск ВВО в высшую степень боевой готовности, когда самолеты Военно-транспортной авиации (ВТА) России В ТЕЧЕНИЕ 10 ЧАСОВ НЕ МОГЛИ ЗАПРАВИТСЯ в одном из гражданских аэропортов. 

Как сообщил командующий ВТА Владимир Бенедиктов, аэропорт Хомутово  (Южно-Сахалинск) не выдал подтверждение о приеме самолетов командования на безвозмездной основе, что привело к задержке переброски войск на Сахалин на 10 часов.

По словам командующего ВТА Владимира Бенедиктова «аэродромная сеть центрально-восточных регионов и топливно-заправочный комплекс Минобороны НЕ ПОЗВОЛЯЮТ В ПОЛНОЙ МЕРЕ использовать возможности командования, в частности, аэродромы Улан-Удэ, Воздвиженка, Кневичи».


В Воздвиженке базировался 444-й Берлинский орденов Кутузова 3-й степени и Александра Невского полк. 

На его вооружении стояли тяжелые сверхзвуковые дальние бомбардировщики-ракетоносцы Ту-22М3 (NATO reporting name: Backfire). 

Воздвиженка ныне — это бетонка, поросшая травой, с остовами ракетоносцев, ожидающих разделки на металл.

«У нас ни один аэродром не приспособлен для одновременного базирования стольких самолетов. 

В случае неожиданного воздушного налета противника командир их несколько часов разгонять будет. 

Если на руление и взлет каждой машине дать по 2 минуты, сколько это по времени, когда их там порядка 90–100 штук? 

А как на такой авиабазе укрыться от первых ракетных ударов? 

Летчиков всегда учили: где бы ни сели, главное — рассредоточиться, чтобы одним ударом не накрыло всех. 

А на авиабазе все в куче — крыло к крылу. 

Это только в мирное время для показух удобно. 

Для войны — верное поражение» - заявил в своё время Анатолий Корнуков, бывший главком ВВС РФ.

«Надо вернуться к истокам своей родины: СССР создал мощнейшую систему в мире. 

А потом пришли разрушители, чтобы продать имущество Минобороны. 

Покажите мне хоть один боевой аэродром в соответствии с новыми требованиям времени.

Все развалено – инфраструктура, военные городки! 

То, что натворил Сердюков, надо вернуть назад, конфисковать все имущество. 

И любой гарнизон можно привести в порядок», — убежден летчик-испытатель, герой России Магомед Толбоев.

О кратном увеличении учебных стрельб. 


В ближайшие недели будет подписана директива о кратном увеличении числа учебных стрельб в Вооруженных силах РФ. Показатели расхода боеприпасов в ходе боевой учебы невыгодно отличают российскую армию от ряда зарубежных армий, констатировал министр обороны.

«Не скроем, стреляем пока плохо», — признал, в частности, он. 

Шойгу объяснил эту ситуацию тем, что в войсковой практике обычно стреляют из учебно-боевой техники, а в ходе внезапных учений приходилось действовать на штатной боевой технике.

О должностях, на которых предусмотрена контрактная служба


Также министр обороны РФ сообщил, что программа, предусматривающая подготовку 425 тысяч контрактников для Вооруженных Сил РФ до 2017 года, может быть пересмотрена.

«До конца этого года мы должны определить полный перечень должностей Вооруженных Сил, где могут и будут служить исключительно контрактники», — сказал Сергей Шойгу. 

«Мы на сегодня не готовы на 100% отказаться от призыва, но мы должны оценить по годам, сколько в каком году нам потребуется контрактников», — подчеркнул министр обороны.

Он отметил, что проведенная внезапная проверка была четвертой по счету и пообещал сделать по их итогам ряд учебных фильмов.

20 декабря 2012 г.

Сергей Шойгу спасает российское военное образование

Как сообщает "Красная Звезда", 7 декабря министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу провёл на базе Военного учебно-научного центра Сухопутных войск «Общевойсковая академия Вооружённых Сил РФ» рабочее совещание по вопросам совершенствования системы военного образования.

С докладом по повестке дня выступил статс-секретарь - заместитель министра обороны РФ Николай Панков. 

По итогам совещания, как сообщает управление пресс-службы и информации Минобороны РФ, генерал армии Сергей Шойгу с учётом высказанных предложений ПОРУЧИЛ:

Правовому департаменту Минобороны в срок до 20 декабря 2012 года проработать вопрос внесения в правоустанавливающие документы вузов и филиалов их исторических названий и почётных наименований.

Статс-секретарю - заместителю министра обороны вместе с профильными органами военного управления подготовить проект нормативного правового акта которым переподчинить с 1 января 2013 года высшие военно-учебные заведения соответствующим главнокомандующим видами, командующим родами войск, начальникам главных (центральных) управлений, в интересах которых осуществляется подготовка кадров. 

В срок до 1 января 2013 года подготовить предложения Президенту Российской Федерации об изменении состава сети военно-учебных заведений и проект нормативного правового акта о создании самостоятельных образовательных учреждений: Михайловской военной артиллерийской академии, 
Военной академии войсковой ПВО Вооружённых Сил, 
Челябинского высшего военного училища штурманов, 
Рязанского высшего воздушно-десантного командного училища
Краснодарского высшего военного училища. 

Генеральному штабу Вооружённых Сил в срок до 1 февраля 2013 года совместно с центральными органами военного управления проработать предложения по изменению структуры и штатов всех военно-учебных заведений. 

Проработать вопрос подготовки офицерских кадров в гражданских вузах. 
В срок до 1 апреля 2013 года переработать и согласовать с Генеральным штабом квалификационные требования к военно-профессиональной подготовке выпускников. При этом было особо подчеркнуто, что на должности командиров бригад и выше должны предлагаться не менее трех кандидатур. 

В числе поручений были обозначены и вопросы организации подготовки офицеров оперативно-тактического и оперативно-стратегического уровней управления по программам магистратуры. Перед органами военного управления поставлена задача о начале процесса обучения на основе скорректированных программ с 1 сентября 2013 г.

Главному управлению кадров Минобороны России поручено выработать предложения по численным параметрам набора слушателей и курсантов в военно-учебные заведения в 2013 г. 

В сфере довузовского образования Министром обороны РФ поставлена задача к концу февраля подготовить предложения по созданию кадетского училища при Военно-дипломатической академии.

Авиабазы, созданные при Сердюкове, признаны слишком громоздкими
Такого погрома в подготовке кадров авиация не знала со времен Хрущева
Сергей Шойгу лично визировал командировочные и отпускные
Владимир Комоедов высказался о "наследстве Сердюкова"
Шойгу и его генералы начали избавляться от наследия Сердюкова
Сергей Шойгу на Тихоокеанском флоте.
Сергей Шойгу провел первые перестановки в Минобороны.

29 ноября 2012 г.

Глава военного ведомства Сергей Шойгу лично визировал командировочные и отпускные.


25 ноября в воскресенье Сергей Шойгу лично подписал документы на отправку в отпуск 57 тысяч контрактников, визировал командировочные и отпускные на офицерский состав.

Система, когда каждый документ подписывает собственноручно министр обороны, ввел предыдущий глава военного ведомства Анатолий Сердюков. 

Шойгу высказал мнение, что эту систему необходимо пересмотреть. 

Во вторник 27 ноября в Москве в закрытом режиме прошла коллегия Минобороны России под руководством нового министра обороны. 

В ходе заседания критически оценивались реформы предыдущего главы военного ведомства Анатолия Сердюкова, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на одного из участника коллегии на условиях анонимности. 

«Ряд выступающих предложили реанимировать систему управления Российской армии, повысить статус видов вооруженных сил, возложив на них полную ответственность за состояние подчиненных войск и их дальнейшее развитие. 

Фактически они высказались за пересмотр ряда направлений военного строительства», — отметил собеседник агентства. 

«Выступающие отмечали, что очень плохо обстоят дела с укомплектованностью общевойсковых бригад, созданных на основе расформированных дивизий. 

Только 14 бригад постоянной боевой готовности сегодня укомплектованы по полному штату личным составом и техникой», — сказал собеседник агентства. 

Ничего нового в озвученных данных на коллегии нет, о низкой укомплектованности бригад из-за недостаточной численности армии сообщалось неоднократно. 

Несмотря на неоднократные заверения представителей Минобороны о численности Российской армии в 1 млн. человек, на самом деле речь идет максимум о 700 тыс. военнослужащих. 

В планах Минобороны увеличить численность военнослужащих по контракту к 2017 году до 425 тысяч, сейчас в армии менее 200 тыс. контрактников. 

«Министр заявил, что сколько необходимо молодых офицеров для вооруженных сил, столько и будут готовить военно-учебные заведения», — отметил собеседник агентства. 

Председатель Комитета по обороне Государственной Думы адмирал Владимир Комоедов заявил журналистам, что коллегия Минобороны под руководством нового министра прошла на подъеме, но с критическим уклоном. 

При этом он подчеркнул, что критические оценки касались прежде всего управления Вооруженными силами, состояния боеготовности войск, укомплектования частей и соединений личным составом и техникой, а также проблем военного образования и военной медицины. 

Среди приглашенных на коллегии Минобороны России были заместитель председателя правительства и председатель Военно-промышленной комиссии Дмитрий Рогозин, первый заместитель секретаря Совета безопасности Владимир Булавин, аудитор Счетной палаты Валерий Богомолов, 

председатель комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Виктор Озеров, главный военный прокурор генерал-полковник юстиции Сергей Фридинский, руководитель главного Военно-следственного управления генерал-полковник юстиции Александр Сорочкин и другие. 

Подробнее: http://www.ng.ru/nvo/2012-11-28/2_reform.html

10 ноября 2012 г.

Сергей Шойгу провел первые перестановки в Минобороны

Главная и очень трудная задача, 
стоящая перед Шойгу,
 — это вернуть армии самоуважение. 
А это невозможно сделать без ясной, 
открытой и справедливой кадровой политики. 
Предстоит существенно, 
как выражается белорусский лидер, 
«перетрахивать» сердюковское наследство, 
удалив от управления важнейшими направлениями 
военной реформы пресловутый «женский батальон», 
в котором, впрочем, немало и мужчин, 
не имеющих к армии никакого отношения. 
Все они неизвестно за какие заслуги 
были поставлены на кормление в Минобороны. 
«Труд».


Президент России Владимир Путин назначил генерал-полковника Валерия Герасимова начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации-первым заместителем Министра обороны Российской Федерации. На встрече с президентом Министр обороны Российской Федерации Сергей Шойгу назвал Герасимова человеком, который прошёл большой путь в армии. На должности начальника Генштаба он сменит Николая Макарова.

Герасимов Валерий Васильевич родился 8 сентября 1955 г. в г.Казани. В 1977 г. окончил Казанское высшее танковое командное училище имени Президиума Верховного Совета Татарской АССР. Командовал взводом, ротой, батальоном в Северной группе войск и Дальневосточном военном округе.

После окончания в 1987 г. Военной академии бронетанковых войск имени Маршала Советского Союза Р.Я. Малиновского проходил службу начальником штаба и командиром танкового полка, начальником штаба мотострелковой дивизии в Прибалтийском военном округе. С 1993 по 1995 г. – командир мотострелковой дивизии в Северо-Западной группе войск. 

После окончания в 1997 г. Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации проходил службу в должностях первого заместителя командующего армией в Московском военном округе, заместителя командующего, начальника штаба и командующего 58-й армией в Северо-Кавказском военном округе. С 2003 по 2005 г. – начальник штаба Дальневосточного военного округа. 

С 2005 г. – начальник Главного управления боевой подготовки и службы войск Вооруженных Сил РФ, а с декабря 2006 г. – начальник штаба Северо-Кавказского военного округа. 

В декабре 2006 г. назначен командующим войсками Ленинградского военного округа, а в феврале 2009 г. – командующим войсками Московского военного округа. 

С декабря 2010 г. - заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил РФ. С 26 апреля 2012 г. - командующий войсками Центрального военного округа. 

Указом Президента Российской Федерации от 9 ноября 2012 г. назначен начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации – первым заместителем Министра обороны Российской Федерации. Награжден орденами «За военные заслуги», «За заслуги перед Отечеством» 4-й степени, «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» 3-й степени и рядом медалей.

Президент России Владимир Путин назначил генерал-полковника Аркадия Бахина первым заместителем Министра обороны, освободив его от должности командующего войсками Западного военного округа.На должности первого заместителя Министра обороны он сменит Александра Сухорукова

Бахин Аркадий Викторович родился 8 мая 1956 года в г. Каунасе Литовской ССР. В 1977 году окончил Московское высшее общевойсковое командное училище, в 1987 году - Военную академию имени М.В. Фрунзе, в 1997 - Военную академию Генерального штаба Вооруженных Сил РФ.

Служил командиром взвода, роты, начальником штаба - заместителем командира батальона в Южной группе войск и Киевском военном округе. Затем проходил службу в Среднеазиатском военном округе в должностях командира мотострелкового батальона, начальника штаба - заместителя командира учебного мотострелкового полка, командира учебного мотострелкового полка. 

С 1992 по 1995 год - командир мотострелкового полка, а затем командир мотострелковой бригады в Сибирском военном округе. В 1997 - 2000 гг. занимал должности командира российской военной базы в Закавказье, командира мотострелковой дивизии в Северо-Кавказском военном округе, начальника штаба - первого заместителя командующего Группой российских войск в Закавказье. 

С 2002 по 2004 год - заместитель командующего войсками СКВО.
С 2004 года - командующий общевойсковой армией в Сибирском военном округе, а с января 2006 года - заместитель командующего войсками СибВО. С июля 2007 года - начальник штаба - первый заместитель командующего войсками СибВО. В 2008 - 2010 гг. - командующий войсками Приволжско-Уральского военного округа.

В октябре 2010 года был назначен командующим войсками Западного военного округа. Награжден орденами Мужества, "За военные заслуги", "За заслуги перед Отечеством" IV степени. 

Аркадий Бахин имеет большой боевой опыт: в Первую чеченскую кампанию он командовал 74 мотострелковой бригадой, во время штурма Грозного был ранен. Во вторую - участвовал в формировании и командовал 42-й мотострелковой дивизией.

Назначен глава аппарата Минобороны. Им стал генерал-лейтенант Юрий Садовенко. Аналогичную должность при Шойгу он занимал и в МЧС, и в Правительстве Московской области.

8 ноября 2012 г.

Анатолий Сердюков. Отставка, которую давно ждали

Есть мнение. 
К отставке министра обороны России Анатолия Сердюкова.

Сердюков был эффективным министром обороны, это проявилось в ходе преобразований, которые он проводил в Вооруженных Силах.  Дмитрий Медведев. 

Сердюков — стойкий верный солдат Путина 
и один из наиболее эффективных администраторов в выдвинутой им кадровой плеяде. Своими действиями по военному реформированию Сердюков до настоящего времени более чем оправдывал ожидания Путина, и именно в этом залог устойчивого положения министра обороны.  Московский комсомолец № 26083 от 2 ноября 2012 г.

Я думаю, что постараются не довести до уголовного дела. Это будет слишком печально, что министр обороны оказался в тюрьме. Возможно, какое-то время он отдохнет, а потом, может быть, какой-то частный бизнес у него появится. Через некоторое время он может «всплыть» где-нибудь, может даже губернатором. Владимир Жириновский.

Читать полностью: http://www.km.ru/v-rossii/2012/11/06/696683-zhirinovskii-naznachil-serdyukova-gubernatorom-podmoskovya.

Обыск в «Оборонсервисе» и отставку министра обороны в беседе с обозревателем KM.RU прокомментировал военный публицист, штатный автор газеты «Завтра», капитан запаса Владислав Шурыгин:

– Следственный комитет является, безусловно, репрессивным механизмом, который находится в руках высшего руководства, и сам по себе не стал бы проявлять такой инициативы. Тем более что речь идет в том числе о Елене Васильевой (фото Минобороны РФ), которую, насколько мне известно, называют гражданской женой министра обороны. И, собственно, у нее дома журналисты и застали Сердюкова с утра. Но надо сказать, что Васильева является прежде всего наиболее близким к Сердюкову человеком в вопросах разруливания финансовых потоков.

Справочно: Евгения Васильева в Министерстве обороны была одной из самых "богатых" сотрудников. В отчете о доходах в 2010 году чиновница задекларировала сумму в 6,2 млн руб, земельный участок 170 кв. м, жилой дом в 71 кв. м, три квартиры (170, 107 и 192 кв. м), доли в нежилых помещениях, гараж и автомобиль Mercedes-Benz S500. 

Как пишет Свободная пресса: в 13-комнатном гнездышке 32 летней Евгении Васильевой пришедшие с обыском следователи обнаружили 3 миллиона рублей наличными, порядка 1500 драгоценных украшений, подлинники картин Айвазовского, Васнецова, Шишкина, Репина. Шедевры живописи числились на балансе Культурного центра Вооруженных сил. 

– «Оборонсервис» на протяжении многих лет был, можно сказать, личным кошельком министра, из которого он черпал практически бесконечные ресурсы, на которых стали миллиардерами немало его друзей. Так что либо Владимира Владимировича озарило прозрение и, таким образом, это фактически действительно «черная метка» министру, либо это «черная метка» в том числе и Медведеву, потому что очередная «двойка» министру становится уже какой-то закономерностью в нынешнем кабинете.

Об отставке с поста министра обороны России Анатолия Сердюкова

– Мне на самом деле сложно судить, почему президент принял соответствующее решение именно сейчас. Думаю, что просто, как говорят, чаша его терпения переполнилась. Лично я считал, что эта отставка произойдет чуть позже, когда будет выноситься приговор всему кабинету Медведева. Но, видимо, у Владимира Владимировича оказался иной взгляд на ситуацию, и он посчитал дальнейшее пребывание Анатолия Сердюкова на своей должности невозможным. А в том, что эта отставка состоится, я нисколько не сомневался, потому что было понятно, что скандал вокруг «Оборонсервиса» перешел уже в некую запредельную стадию, что является недопустимым для тех, кто входит в окружение Путина. 

О назначении на пост министра обороны России Сергея Шойгу

- Если говорить о преемнике Сердюкова, то лично я считаю, что из многих возможных вариантов этот – наиболее оптимальный, поскольку Сергей Кужугетович много лет возглавлял силовое ведомство, решавшее немало задач, в том числе в сотрудничестве с военными: взаимодействие между МЧС и Минобороны было налажено четкое. Сам же Шойгу – фигура харизматичная, что для армии, как мне представляется, особенно важно сейчас, после дискредитировавшего себя Сердюкова. Так что в моем представлении Шойгу – безусловно, достойная кандидатура на министерский пост. 

- Другое дело, что Сергею Кужугетовичу достались «в наследство» такие авгиевы конюшни, что ему теперь можно разве что искренне посочувствовать. С одной стороны, министр обороны – это очень высокое назначение, а с другой, в предлагаемых обстоятельствах это просто невероятно сложная работа. За те годы, что Сердюков был в кресле министра, в его ведомстве было так много всего натворено... 

Об ответственности генерала армии Н.Макарова 

- К тому же, как я предвижу, должен быть решен вопрос и со второй фигурой – начальником Генштаба РФ Макаровым, который несет фактически даже бóльшую часть ответственности за то, что произошло с армией. Сам Сердюков, что не секрет, в военном деле был неграмотен, так что все военные решения принимались главой Генштаба. 

Мнение бывшего пресс-секретаря военного ведомства полковника Виктора Баранца. 

«Отмашка (на начало уголовного разбирательства с махинациями. – Прим. KM.RU) была дана для того, чтобы найти повод убрать Сердюкова с этого места, где он развел семейственность и коррупцию. Во времена сокращения армии при Сердюкове «лишних» земель у российской армии было столько, что на них могли бы поместиться Англия, Франция и Испания вместе взятые. Там фактически крутили эти дела наложницы Сердюкова из налоговой полиции», – заявил в эфире радио «Комсомольская правда» Виктор Николаевич. 

Объекты, реализованные холдингом "Оборонсервис" по заниженным ценам:

- в Темрюкском районе Краснодарского края незаконно изъят из состава федеральной собственности и передан подведомственному предприятию в аренду земельный участок более чем в три гектара. Затем на этой территории за счет средств Минобороны был построен загородный комплекс более чем за 300 миллионов рублей, после чего участок был продан за 92 миллиона рублей;

- Государственный проектный институт специального строительства (ОАО "31 ГПИСС"), продан на 282 млн руб. ниже рыночной стоимости;
- три здания в центре Москвы и земельный участок под ними. Реализован на 200 млн руб. ниже рыночной стоимости;
- гостиница "Союз" и земля под ней на Университетском проспекте столицы, проданы на 300 млн руб. ниже рыночной стоимости;

- нефтеперевалочный комплекс в Мурманской области был передан окружному материальному складу Московского округа ВВС и ПВО, после чего преобразован в акционерное общество и безвозмездно приватизирован. Его оценка на момент продажи в 452 млн. рублей цена была занижена как минимум на 240 млн. рублей, говорится в сообщении Главной военной прокуратуры.

По результатам прокурорской проверки, в следственные органы переданы материалы по факту попытки продажи по заниженной на 350 млн рублей стоимости пакета акций и недвижимого имущества ОАО "43 Центральный экспериментальный производственный комбинат" (входит в структуру ОАО "Оборонсервис") — уникального предприятия по пошиву военного обмундирования, включенного в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса".

25 марта 2012 г.

Анатолий Калмыков о перспективах военной медицины в ВС РФ

Полковник Анатолий Калмыков, начальник главного Военно-медицинского управления министерства обороны РФ, в программе "Военный Совет" на "Эхо Москвы" ответил на вопросы С.Бунтмана, А.Ермолина и радиослушателей.



О традициях российской военной медицины.

А. КАЛМЫКОВ: Традиции военной медицины вообще, в российских вооруженных силах, наверное, самые мощные, и самые сильные. И это признают все ведущие мировые державы. Ну, допустим, страны НАТО признают, что советская, а теперь российская военно-медицинская школа является одной их самых лучших. И это действительно так. К сожалению, 90-е годы дали свой отпечаток на все вооруженные силы, в том числе и на всю военно-медицинскую службу. Но усилиями сейчас правительства, у нас значительные изменения положительные происходят.

Очень много мероприятий, которые способствуют развитию медицинской службы, очень много сил и средств будет вложено в ближайшее время в становление военно-медицинской службы вообще, в целом. Это очень большой процесс, очень ёмкий. И соответственно, без истории, той, которая была военно-медицинской службы вооруженных сил, обойтись никак не возможно.

Об инфекционной заболеваемости.

А. КАЛМЫКОВ: В первую очередь – это как в эту морозную зиму одет солдат, обут. Ведь если он не одет, не обут, то можно его обложить со всех сторон медикаментами, врачами. И, тем не менее, он все равно заболеет. Если нет надлежащих условий для размещения его, если нету теплого помещения для… Спальное помещение для потребностей личных. Туалет, умывальник, банное прочее обслуживание. Если нет условий для просушивания обмундирования, обуви. Соответственно конечно, тогда человек заболеет.

Вы же своего ребенка не выгоните раздетым, разутым и с мокрой обувью. Естественно, это основная задача. Медицинские службы для того и предназначены, чтобы производить контрольные мероприятия, докладывать командованию предложения по изменению и улучшению быта военнослужащих. Те мероприятия, которые будут способствовать сохранению жизни и здоровья военнослужащих. И соответственно, совместно с командованием принимать необходимые меры для устранения этих…

О властных полномочиях российских военных медиков.

А. КАЛМЫКОВ: Власть достаточна. У нас есть центр Госсанэпиднадзора, которые имеют право накладывать штрафные санкции, предъявлять необходимые предписания командованию, в том числе передавать материалы в прокуратуру, по итогам проверки размещения военнослужащих, и всех остальных мероприятий. Это и питание, это и вещевое обеспечение. Это комплекс целый мероприятий, которые проводятся в медицинской службе. Но этот комплекс должен проводиться только в полном взаимодействии, активном взаимодействии с командованием.

Доктор не может принять решение по отмене занятий. Он докладывает командиру, что в настоящее время температура низкая, необходимо сократить занятия, необходимо вообще не выпускать, допустим, подразделения на полигон. А заменить эти занятия другим видом, не полевым выходом. Это очень серьезный выход мероприятий. Потому, что в данной ситуации может развиться эпид.процесс, и доктор должен знать саму заболеваемость военнослужащих персонально. Если он знает, что рядовой Иванов болеет, и его ни в коем случае нельзя отправлять на полигон, или там, в наряд какой-то, то эти меры командование соответственно, должно выполнять.

О вакцинации

А. КАЛМЫКОВ: ... Основная причина заболеваемости – это конечно, переохлаждение личного состава. Но здесь нужно обратить внимание на то, что состояние здоровья, это и Минздрав соцразвития подтверждает. И вы знаете о том, что тот демографический провал, который у нас был в 90-е годы, тот недостаток питания, ненадлежащее медицинское обеспечение тех детей, который был, отсутствие плановых прививок, нарушение календаря детских прививок, они вот и дают последствие. Ведь у нас в 90-е годы было очень много отказов от вакцинации, которые дают сейчас последствия эти.

Ну, к примеру, можно сказать, вот яркий пример – это в Таджикистане, когда очень много заболело людей, детей в частности, инфекционными заболеваниями. И только комплексные меры, когда были привлечены силы ООН, тоже способствовали. Ведь это все было в Советском Союзе налажено. Но какие-то демагоги начали кричать о том, что не надо проводить вакцинацию детям, нужно её отменять, что там какие-то огромные противопоказания. Вот мы сейчас пожинаем плоды этого безобразия.

А. ЕРМОЛИН: ... Я один из таких демагогов. У меня не один из детей не привит, потому, что у них ослаблен иммунитет. И на первом, я уже прошел через эту ситуацию. А вот предположим… К сожалению, благодаря «вакцинации» в кавычках, там как раз, сын стал астматиком. И, в общем-то, он получил освобождение от службы. Так вот, у меня вопрос такой. Вот скажем, такие дети как мои, если приходят в вооруженные силы, в качестве рядовых сотрудников. Вот его родители не прививали, да? Там и сам он уже став совершеннолетним, не хочет прививаться. Как быть в этой ситуации? Ведь у нас же есть законодательное право, не прививать своих детей. Вот как в этой ситуации вы поступаете?

А. КАЛМЫКОВ: Есть законодательное право.

А. ЕРМОЛИН: Без прививок берете?

А. КАЛМЫКОВ: Берем. Берем, проводим… Прежде, чем в часть любую новобранец поступит, они проходят так называемых, барьерный осмотр. И после проведения барьерного осмотра, ведь они могут пока ехать, к примеру, там из Хабаровска в Екатеринбург, заболеть. Могут? Могут. С этой целью проводится барьерный осмотр, определяется состояние здоровья. Если у него имеются первичные признаки простудного заболевания, то его госпитализируют…

Не госпитализируют, подчеркиваю. Это не является больным. Его кладут в изолятор, где проводится комплекс мероприятий медицинских, контрольных. Это режимные ограничительные мероприятия, дабы это заболевание, которое имеет этот призывник, не распространилось на всю часть.

И вы представьте себе, что бывает учебный центр, прибывает из 20-ти регионов страны, и каждый привозит с собой определенный штамп заболеваний. Происходит смешение инфекций, которое значительно усиливает инфекционных характер процесса. Плюс ко всему, не секрет о том, что у людей, имеющих психологических фактор, снижается иммунное свойство организма.

Это психическая травма. Человек был дома, находился, и вдруг его посадили в поезд, отвезли в часть. Новый коллектив, новые требования, новая система труда и отдыха, питание, и всё остальное. Это травма. Это психологическая травма, это соответственно, отдаёт иммунный отпечаток. И вдруг, ещё ко всему этому привозят других новобранцев, которые имеют мощный комплект своих штаммов заболевания. И вот это всё наслаивается, получается такой у нас прогнозируемый, сезонный подъём заболеваемости.

Но, возвращаясь к вакцинации, могу сказать, что мы стараемся каждого военнослужащего убеждать в этом. Берется с него подписка о том, что он согласен на проведение вакцинации по той схеме, которая присутствует в данном регионе. Ведь у нас допустим, есть индемичные районы, где имеется клещевой энцефалит. Это Центральный военный округ, Восточный военный округ. А там, схема вакцинации проводится строго определенно. Потом, с последующей ревакцинацией, второй, третьей. Это необходимо, чтобы человек не заболел клещевым энцефалитом.

Для этого, необходимо их убеждать, и говорить, какие последствия. Для этого, медицинская служба проводит занятия, убеждает в этом. В казармах развешены плакаты, где имеются указания о том, что необходимо проводить вакцинацию.

Ведь основная, чья система боевой подготовки, сложена о том, что военнослужащий должен находиться в полевых условиях, проходить учебные занятия. То есть, всё должно быть в поле. А в поле – это соответственно, надлежащие условия должны быть. В том числе, и профилактические мероприятия, которые проводит медицинская служба. Та же вакцинация от клещевого энцефалита.

О вакцинации командируемых в Таджикистан

А. КАЛМЫКОВ: Взять, допустим, Таджикистан. Если у нас военнослужащие туда убывают, там индемичная зона по вирусному гепатиту А, по брюшному тифу. Мы проводим комплекс профилактических мероприятий, которые включают в себя вакцинацию перед убытием. И если человек не подлежит вакцинации, если он не вакцинирован от этих инфекций, то соответственно, он не имеет права, туда быть отправлен.

Соответственно, для этих целей предварительно, заранее, заблаговременно проводятся эти мероприятия, с целью определить, насколько человек может проходить службу в этом регионе. Это очень большой, объемный процесс, который проводится заблаговременно, и подготавливается военнослужащий к тому, чтобы он мог не заболеть.

Ведь если человек заболеет, если коллектив заболеет, то соответственно, снижается и уровень боевой подготовки, и уровень боеготовности вообще части. Если допустим, в учебной части у них свой процесс, то в части постоянной готовности, заболеваемость эта недопустима. Это соответственно, снижение боеготовности части.

Вот эти мероприятия, и должна проводить, и проводит медицинская служба вооруженных сил. Это не только лечебные мероприятия, это мероприятия санэпиднадзора, который включает в себя огромный комплекс задач. Это и контроль за уровнем заболеваемости, и прогноз по уровню заболеваемости.

Ну, к примеру, в этом году по осени, прогнозировалась большая заболеваемость гриппом. Ну, погода так соблаговолила, что у нас фактически грипп не пошел, не было. Хотя для этого предварительно, у нас была проведена вакцинация от гриппа, и эти мероприятия, которые планировала и проводила медицинская служба, позволила значительно снизить заболеваемость в этом году.

О массовых заболеваниях в Ужуре.

А. КАЛМЫКОВ: У нас в итоге, за этот год, по сравнению с прошлым годом, с 11-м годом, заболеваемость меньше почти в 3 раза. В 2,7 раза. По многим (неразборчиво). В том числе, и по инфекционным, в том числе и по пневмонии. Но вспышки заболеваемости, как вы говорите, в этом году не было. Были массовые заболевания, как то известные вам в Ужуре. Опять-таки, пресса там больше раздувала события. Погодные условия были очень жесткие. -48 в Ужуре были, на период подъёма заболеваемости. Вот и причина.

Почему нельзя отдавать военную медицину на аутсорсинг.

А. КАЛМЫКОВ: Медицинская служба – это не военная медицина, это очень специфичная отрасль. Вот представьте себе на корабле, да? Корабль уходит в дальнее плаванье, медицинская служба корабля, представлена врачами, фельдшерами и так далее. И вдруг, на корабле заболевает человек. Банально, удалить зуб. Это стоматологические манипуляции. Тем не менее, врачей морского профиля, обучают всей этой специфике.

... Нормальная позиция корабля, всё проводится. Это контроль за питанием, это контроль за водоснабжением. Если корабль с ядерной энергетической установкой, это радиационный контроль. Это контроль за воздухом в подводной лодке, качество воздуха. Ведь это проводит мероприятие не только химик, находящийся на борту подводной лодки, но и врач.

Контроль обсемененности воздуха. Были такие случаи, что корабль выходил на боевую задачу, и вдруг заболевали. Появлялась не понятно, откуда взявшаяся ангина. Корабль снимался с боевой задачи, это чрезвычайное происшествие. Бывали такие случаи довольно часто в Советское время. Причин на это было достаточно много. И когда разбирались, приходили к мнению, что нужно поправить какие-то моменты.

Ведь все фактически военные документы, они написаны, как это говорят, кровью, на основании каких-то причин. Почему это произошло. Каждый случай ведь тщательно разбирается специально создаваемой комиссией. И дабы не допустить распространение заболевания, перед выходом экипажа корабля, проводится огромное мероприятие для того, чтобы не допустить снижения боеготовности корабля в море, из-за того, что заболеет экипаж.

А. КАЛМЫКОВ: ...Проинструктировать по всем случаям жизни, которые могут произойти на корабле, не возможно. Это должен быть творческий подход самого врача. Но для того, творчески подходить, нужно иметь определенный комплект знаний, которые ему, тому военному врачу, преподается в военно-медицинской академии.

Это очень долгий процесс, это очень тщательная подготовка по многим позициям, которые не преподаются нигде, не в одном гражданском учебном заведении. Это особенность военной медицины. Такая же особенность имеется, к примеру, подготовки авиационных врачей. Не каждый авиационный врач, который имеется… Вернее, гражданский врач не может выполнить задачу авиационного врача. Это подготовка костюма к высотному подъёму...

Костюм для высотного подъёма, он имеет многослойную конструкцию, систему вентиляции, систему отопления, подачу воздуха. Там рассчитываются параметры температуры воздуха, скорости подачи воздуха. В этом всем, участвует военный врач, авиационный врач. Причем, лаборатория авиационной медицины, которая имеется в вооруженных силах, они проверяют годность летчика, к выполнению задачи на конкретном типе летательного аппарата. Это тоже длительная система подготовки, и достаточно большие знания, которые должен иметь врач авиационной подготовки.

Есть определенная специфика в сухопутных войсках, это знание специфики военного труда, допустим, на бронетанковой технике. Там тоже имеются свои нюансы. Много, очень много нюансов. Но самое главное, военный врач – это должен быть специалист, который будет помогать командиру, регулировать процесс, чтобы часть не стала не боеготовой.

Это организация режима труда и отдыха, организация боевой подготовки на полигонах, организация размещения части на полигоне. Не просто размещение. Ну, казалось бы, что там, поставили палатки, воду подвезли, всё, запустили процесс. Нет, контроль за качеством воды, контроль за правильностью расположения. Контроль, чтобы грызуны не заползли, и не распространилась геморрагическая лихорадка, с почечным синдромом, которая присутствует у нас, на территории России.

Это огромный комплекс мероприятий. Он так вот воочию, он не виден. Но прежде, чем выехать части на полигон. Это профилактика остро-кишечных заболеваний, профилактические мероприятия. Ведь проще предотвратить, чем лечить. Стоимость одного профилактического средства, будет копейки. А стоимость лечения средней степени заболеваемости, в десятки, а то и в сотни раз больше.

О военно-медицинской академии.

А. КАЛМЫКОВ: Вы знаете, что решением президента, будет построен суперновейший комплекс зданий военно-медицинской академии, в районе Сестрорецка. Сейчас идут проектно-изыскательские работы. Подготовлен великолепный проект. Во всяком случае, весть методологический подход, который там разработан, я его читал, это огромный комплект документов, представленный нам для медико-технического задания, которое мы разработали для военно-медицинской академии.

Ведь у нас и в академии в том числе, и в большей части госпиталя, сейчас не соответствует нашим современным санитарным нормам и правилам. А там будет построен суперсовременный, с суперсовременным оборудованием, лечебно-диагностический, и учебный комплекс, который будет позволять готовить специалистов высокого уровня. И уровень подготовки сейчас, военного врача, военно-медицинской академии, он очень высок. И позволяет конкурировать…

Во всяком случае, все иностранные специалисты, они говорят о том, что уровень подготовки советский и российских военных врачей, достаточно высок. И это неоднократно оказывали и участием в ВОВ, и даже взять сейчас вот вы спрашиваете про наполеоновские события 1812-го года. Одним из знаков того, что заслуги военных врачей в той компании были велики, когда жена Наполеона подарила военно-медицинской академии вазу, в честь признания заслуг военных медиков.



О антидепрессантах и медикаментозной коррекции.

А. ЕРМОЛИН: Анатолий Анатольевич, вот вы часто были в горячих точках, у вас есть боевые награды за спасение, в том числе погибающих. Вот с учетом этого опыта, сейчас есть много книг, в которых рассказывается документально, в том числе о том, что делают американцы. Там вот я часто цитирую книгу «Хорошие солдаты» Гуд Солджерс, и огромное внимание сейчас уделяется психологическому состоянию военнослужащих. То есть, там работают специальные психиатры, там солдатам часто назначаются антидепрессанты. Вот когда это читаешь, оно как-то вот, имея опят службы в горячих точках, в Афганистане, да? Там ну чего? 50 грамм фронтовых, вот тебе и сняли, вот тебе и антидепрессант. Вот а как сейчас устроен этот мониторинг психологического, психического состояния военнослужащих? И какой есть арсенал для того, чтобы помогать бойцам, которые вот в такой суперсложной, стрессовой ситуации находятся?

А. КАЛМЫКОВ: Ну, я могу сказать, что в российской армии фармакологическая коррекция стрессорных факторов не проводится. Мы считаем…

А. ЕРМОЛИН: 50 грамм.

А. КАЛМЫКОВ: 50 грамм – нет, это тоже не является. Но не далее вчера, как разговаривали с одним из участников ВОВ, он был в числе морской пехоты, и удивительно, но он остался живым и целым, не смотря на все огромные бои, в которых он участвовал. Он говорит, что: «Я никогда не употреблял алкоголь, может быть это меня и спасло».

А то, что у американцев имеются большие проблемы морально-психологического плана – да, это много пишется, подтверждается. Лечат они потом этими антидепрессантами, но фактически, конечного итога они не достигают этим делом.

У нас имеется система психологической коррекции. Я не беру раздел психиатрической помощи, это уже клинические факторы, которые свершились. И, кстати говоря, проводимый анализ нами, после событий первой Чечни, второй чеченской компании, афганских событий, тоже присутствовал этот, так называемый афганский синдром.

Но у советских людей, у российских военнослужащих, он развивался значительно реже. Может быть, у нас более специфично так морально-психологическая устойчивость очень высокая. Во всяком случае, я из 25 лет службы, 12 лет прослужил в горячих точках, и почему-то морально-психологического срыва у меня не произошло. Всё прошло… Ну да, вернулся с боевых действий, ну, что сделаешь?

А. ЕРМОЛИН: Но медикаментозно вы не вмешиваетесь.

А. КАЛМЫКОВ: Медикаментозной коррекции никакой нет.

О военной медицине в ВС РФ и её перспективах.

А. КАЛМЫКОВ: Она в системе была, есть и будет. Из системы военную медицину, и вообще медицинскую службу вооруженных сил убрать не возможно. Это не реально. Это не просто там отдельные подразделения, госпитали, или центра Госсанэпиднадзора, или медицинские роты. Это весь комплекс мероприятий, который способствует сохранению здоровья военнослужащих.

Да, есть проблемы в настоящее время, их в настоящее время очень активно мы решаем. У нас много вопросов сейчас возникает по боевой составляющей, так называемой, по обеспечению, по уровню подготовки. У нас кстати ежегодно… Вернее не ежегодно, а каждые 3-5 лет, обязательно любой врач, любой средний медицинский персонал, должен проходить переподготовку. И это очень жестко контролируется.

За прошлый год, у нас выполнен план по учебе абсолютно, в этом году все планы сверстаны, необходимые указания отданы, и все прибудут на учебу вовремя. Это уровень подготовки. Но хотя бы, характеризующим таким признаком, качество оказания медицинской помощи в военно-лечебных учреждениях, я могу сказать, что можно выйти на улицу, и любого спросить: «Где вы желаете полечиться? В гражданской больнице, или в военном госпитале»?

Я вам гарантию даю, что большее количество людей скажут, что они будут желать лечиться в военно-лечебном учреждении. Именно в госпитале. Почему? Это очень важный фактор. Потому, что в гражданском здравоохранении может быть сейчас и лучше там система диагностики, более современные методы есть, более современное оборудование. Но в первую очередь, что нужно больному?

Чтобы его внимательно выслушали, чтобы ему внимательно подробно рассказали, почему, как, какими препаратами будут лечить. Морально-психологический климат в военном госпитале, значительно лучше. А убрать из системы военную медицину, саму систему военного здравоохранения из вооруженных сил, просто не возможно. Мы тогда фактически получим не боеготовную армию. Мы потеряем те процессы контроля, за процессом боевой подготовки.

Это кажется, что врач предназначен только лечить. Но самое главное, он должен организовать процесс предупреждения заболеваемости, травматизма. Всех тех факторов, которые способствуют снижению боеготовности части.

О праве лечиться в госпиталях МО РФ военных пенсионеров.

А. КАЛМЫКОВ: Любой военный пенсионер, любой. Имеет право обслуживаться и в военном лечебном учреждении, и в системе гражданского здравоохранения, по системе обязательного медицинского страхования. Абсолютное право. И это право у него никто не отбирает.

Ну, давайте возьмем, пожалуйста. Пермский край, поселок Марковский, где была достаточно большая группировка войск. Сейчас там военнослужащих не осталось никого. Госпиталь соответственно сократили, передали его муниципальной системе здравоохранения. Кого он там будет обслуживать? Ведь он предназначен для оказания медицинской помощи военнослужащим, в первую очередь. И та система, которая сейчас планируется создания базовых военных городков, где будет новое современное военно-лечебное учреждение, которое будет заниматься в первую очередь обслуживанием военнослужащих, членов их семей, и естественно, военный пенсионеров.

В каждом округе имеется приказ командующего, где расписано. Приказ так и называется: «О территориальной системе медицинского здравоохранения». Если кого-то интересует этот приказ, кто к кому, к какому госпиталю прикреплен, можно придти в любой военкомат…

И узнать, что допустим, живущий где-то там, в Ханты-Мансийске к примеру, он прикреплен к военному госпиталю окружному Екатеринбурга. Пожалуйста, Россия огромна. Не может государство содержат на каждой улице, в каждом городе, в каждом поселке, даже в крупной областном центре…

О штатной численности и коечной ёмкости госпиталей МО РФ

А. КАЛМЫКОВ: И численно, и качественно приводится к той системе и дислокации, и количеству войск, которое дислоцировано в зоне ответственности этого госпиталя. Отдельные госпитали усилены, улучшены, увеличена коечная емкость. Их соответственно, штатный личный состав будет увеличен в зависимости от количества прикрепленного контингента. И исходя из этого, будет приводиться вся структура госпиталя.

Если это госпиталь раньше был с коечной емкостью 100-150 коек, а там добавилось войск, перевели из каких-то отдаленных гарнизонов, и создали один базовый городок, то там соответственно, коечная емкость в госпитале будет значительно увеличиваться. И соответственно, структура коечного фонда, если там отсутствовало допустим, травматологическое отделение, оно будет добавлено. Для этого мы проводим специальные расчеты. У нас имеется система подготовки, расчета, и уточнения потребности коечного фонда. Это большая работа, которая сейчас будет проводиться.

Полный текст интервью Анатолия Калмыкова читайте на сайте "Эхо Москвы".
http://www.echo.msk.ru/programs/voensovet/868509-echo/#element-text

Комментарий:

beljaev 18 марта 2012 | 06:18

Советская армия славилась своим образцовым противоэпидемическим обеспечением, что позволило снизить до минимума потери от инфекционных болезней во время 2-й мировой. Однако к концу СССР разруха коснулась и этой области. Во время афганской кампании противоэпидемическое обеспечение СА было безобразно, масса военнослужащих переболела в Афганистане инфекциями, главным образом, малярией, гепатитом и брюшным тифом. Это привело и к росту заболеваемости в самом СССР, за счёт завоза из Афганистана. Боюсь, что ситуация и теперь не пришла в норму, иначе откуда эти таинственные вспышки пневмоний, которые г-н Калмыков довольно наивно пытается объяснить отсутствием адекватной одежды. Простудная пневмония не даёт вспышек. Если есть вспышка - это какое-то недораспознанное эпидемическое заболевание, в симптомокомплексе которого присутствует пневмония. Хотя бы легионеллёз .

13 января 2012 г.

Камуфляж расцветки "Цифра" в ВС РФ. Есть проблемы.


Министерство обороны РФ подало иск в Арбитражный суд Москвы в адрес ОАО «БТК групп» (принадлежит бизнесмену Таймуразу Боллоеву) на взыскание 1,964 млрд руб, сообщает Право.ру.

По данным портала, российское силовое ведомство недовольно исполнением контракта по пошиву подрядчиком камуфлированной формы для нужд армии и военно-морского флота.

Заявление было подано 11 января, дата предварительного заседания по нему еще не определена, сообщает Право.ру. По данным портала правовой информации, ранее Минобороны заключила с «БТК групп» контракт на поставку для Вооруженных сил РФ зимней и летней полевой формы камуфлированной расцветки «Цифра».

На данный момент контракты по пошиву зимней и летней полевой формы камуфлированной расцветки «Цифра» для армии по спецзаказу заключены с пятью поставщиками.

Согласно единому реестру госконтрактов, контракты на поставку зимних полевых костюмов камуфлированной расцветки «Цифра» заключены с московским ЗАО "Униформ-Центр" и питерским ОАО "БТК групп". Летнюю полевую форму поставят "БТК групп", а также ООО КШФ "Инициатива" (г.Кизел Пермский Край) и ООО Коммерческая фирма "Красные Ткачи" (пос.Красные Ткачи, Ярославская область).

В частности, один из контрактов заключен с Кизеловской швейной фабрикой, которое с 2011 года поставляет по заказу министерства обороны РФ летнюю полевую форму, сшитую по эскизам известных российских модельеров, в том числе Валентина Юдашкина.

Между тем, как сообщалось ранее, в декабре 2010 года спецодежда для солдат ВС РФ  «от кутюр» уже стала поводом для инициирования проверки военной прокуратурой факта массового заболевания военнослужащих одной из частей Минобороны в Кемеровской области.

Тогда от 160 до 250 одетых в камуфляж «Цифра» солдат, проходивших в этой части военную службу по призыву, попали в военный госпиталь с различными диагнозами, связанными с переохлаждением.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/01/12/market/562949982509209

Майка, расцветка - Цифра зеленая.
Артикул: КМК-34-1
Крой классический, прямой.
Ворот и пройма отделаны трикотажным полотном из 100% хлопка по цвету подходящему расцветке майки. Майка-афганка произведена из трикотажного полотна «кулирка» (кулирная гладь), плотность 160 г/кв.м
Производство: Россия.
Цена - 220 рублей

Футболка, расцветка - Цифра серая
Артикул: КФК-34-5
Кулирная гладь, 100% хлопок, плотность 160 г/кв.м
Крой классический, прямой. Ворот отделан «ластичным» трикотажным полотном в тон футболке. Благодаря хорошим теплоотводящим свойствам трикотажного полотна, в такой футболке комфортно при высоких летних температурах воздуха.
Производство: Россия.
Цена - 300 рублей.

В чём причина перехода на камуфляж Цифра. Форум. Фото

27 декабря 2011 г.

78 тысяч служебных квартир в ВС РФ остаются незаселенными

Опять министра обороны России Анатолия Сердюкова "подставили" подчинённые.

78 тысяч служебных квартир для военных остаются незаселёнными, поскольку были ПОСТРОЕНЫ ВНЕ МЕСТ ДИСЛОКАЦИИ воинских частей и подразделений Вооруженных Сил России ???!!! Об этом 27 декабря сообщает "Интерфакс" со ссылкой на источник в Минобороны России.

"Можно констатировать, что программа по обеспечению СЛУЖЕБНЫМ жильем военнослужащих до конца 2012 года будет сорвана", - заявил собеседник агентства.

По его словам, в настоящее время в ведомстве ведется разбирательство с целью выяснить, КТО ответственен за сложившуюся ситуацию.

Действительно, если вы служите, к примеру, в бухте Абрек или бухте Павловского, то зачем вам служебная квартира в микрорайоне Снеговая Падь во Владивостоке? Логично вложить деньги в строительство служебного жилья в городе Фокино (бывший Шкотово-17, бывший посёлок Тихоокеанский или в просторечии Тихас), но об этом пока не слышно.

Опять же, первоначально под строительство жилья для военных отводился участок земли в бухте Патрокл, но Владимира Путина уговорили и проектирование микрорайона началось в верховьях Второй Речки на землях бывшего арсенала Минобороны России.
И чтобы окончательно всех запутать
, микрорайон назвали в честь распадка между сопками, географически находящегося совершенно в другом месте.

Поэтому, если вы в первый раз во Владивостоке, надо уточнять водителю, куда вас везти, в микрорайон Снеговая Падь или в район распадка Снеговая Падь, где тоже стоит микрорайон для военнослужащих.

Одно радует. За эти годы преобразилось и похорошело "осиное гнездо" - Рыбачий, ныне город Вилючинск. Ветхое жильё в нем сносят под корень и ставят современные служебные "коробки".

О служебном жилье тут http://voensud.ru/house-f8/novosti-i-obeshchaniya-vlastey-po-jilu-t639-260.html

В.Пелевин, который в своё время жил и служил и в Рыбачьем,
и в Шкотово-17, и во Владивостоке...

26 декабря 2011 г.

Выпуск газеты "Красная звезда" под вопросом

Новый облик ВС РФ

C 1 января выпуск газеты "Красная звезда" может быть приостановлен по причине отсутствия у редакции своего банковского счёта.



Выпуск старейшей отечественной газеты "Красная звезда", являющейся единственным печатным изданием российского военного ведомства, может быть приостановлен с нового года, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на неназванного сотрудника газеты.

По его словам, отделение по Северному административному округу управления Федерального казначейства по Москве предупредило редакцию газеты о возможности прекращения ее финансового обслуживания с января 2012 года.


"Это фактически приведет к приостановки функционирования редакции и выпуска газеты. Прекратится выдача зарплаты сотрудникам и гонораров внештатным авторам", - сказал собеседник агентства.

Он пояснил, что редакция "Красной звезды" имеет статус федерального государственного учреждения (ФГУ) Минобороны, но, в соответствии с Бюджетным посланием президента России Федеральному Собранию РФ от 29 июня 2011 года "О бюджетной политике в 2012-2014 годах", с 1 января 2012 года завершается переходный период для перевода ФГУ в разряд федеральных бюджетных или автономных учреждений.

"Приказом министра обороны №225 от 19 февраля 2011 года был утвержден перечень федеральных бюджетных и федеральных казенных учреждений, подведомственных министерству обороны. Для редакции "Красной звезды" был предусмотрен статус федерального бюджетного учреждения (ФБУ). Но в силу бюрократических проволочек Устав ФБУ так и не был утвержден из-за нерасторопности сотрудников Главного правового управления министерства обороны", - поведал анонимный собеседник агентства.

Военные могут лишиться печатного "рупора" перед выборами президента России.

Пикантность ситуации, по словам источника, придает то обстоятельство, что "Красная звезда" включена постановлением Центральной избирательной комиссии РФ от 30 ноября этого года в перечень общероссийских государственных периодических печатных изданий, обязанных предоставлять печатную площадь кандидатам в президенты РФ для проведения предвыборной агитации в период уже начавшейся избирательной кампании.


Главный редактор "Красной звезды" Николай Ефимов не стал комментировать сложившуюся ситуацию, сообщив, что сейчас находится в отпуске.

Между тем в Минобороны РФ агентству заявили, что сотрудники и авторы "Красной Звезды" будут своевременно получать зарплату, несмотря на проводимые мероприятия по изменению государственно-правовой формы собственности учреждений, обеспечивающих выпуск военных печатных изданий, в том числе газеты "Красная Звезда".

По словам начальника главного управления по работе с личным составом ВС РФ генерал-майора Сергея Чваркова, "прекращение финансирования издания газеты и, как следствие, расходов на зарплату сотрудникам и выплату гонораров авторам не рассматривается". "Соответствующие финансовые средства в военном ведомстве зарезервированы и выделяются своевременно", - заверяет Чварков.

Спасти газету хотят за счет подписчиков в воинских частях

В свою очередь, в управлении пресс-службы и информации Минобороны сообщили, что в настоящее время в электронной форме проведен открытый аукцион и заключается госконтракт по обеспечению централизованной подписки на газету "Красная Звезда" для воинских частей и подразделений Вооруженных сил России на 2012 год.

Один из журналистов «Красной Звезды» подтвердил «МК», что проблема существует:

- Из-за проволочек в центральном аппарате мы не можем получить свой банковский счет. Следовательно, никто из сотрудников редакции с Нового года не будет получать зарплату. Мы очень надеемся, что за оставшуюся неделю вопрос как-то решат. Вообще с зарплатой у нас всё время какие-то заморочки. Стойкое ощущение, что достаётся нам по остаточному принципу.

Газета выходит 88 лет, 5 раз в неделю без перебоев. Но если два года назад в редакции работало более 100 человек, то сейчас нас очень урезали. В советские времена в отделе могло работать 10 человек, сейчас не редкость отделы, где один сотрудник. Это при том, что у нас уровень знаний должен быть выше, чем в обычной газете: нельзя же писать так, чтобы военные специалисты видели все ляпы. А как быть, если единственный сотрудник отдела в командировке, а нужно что-то писать по текущим новостям?

"Красная Звезда" - одна из старейших отечественных газет. Первый выпуск печатного издания состоялся 1 января 1924 года.

Справочно:
На новую юридическую платформу с нового 2012 года переводятся все культурные учреждения МО РФ. Периодические издания, музеи, Ансамбль песни и пляски имени Александрова. Газеты округов и флотов "Боевая вахта", "На страже Заполярья" и другие в новом облике ВС РФ являются приложениями к газете "Красная звезда" и выходят в качестве вкладки к ней.


23 декабря 2011 г.

За пенсионерами сохранят льготы по санаторно-курортному лечению.

Из интервью министра обороны Российской Федерации А.Сердюкова "Российской газете".

РГ: С будущего года военным серьезно повышают оклады. Жалованье летчика может достичь 120 тысяч рублей в месяц. С такими деньгами офицеры не просто вылезут из нищеты, а станут состоятельными людьми.

Сердюков: У нас повышение произошло не скачком. Свою роль все-таки сыграл 400-й приказ. С его помощью в переходный период офицеры почувствовали: кто добросовестно служит, является лучшим, тот и получает соответственно. Высокие доплаты военнослужащие имели ежемесячно в течение трех лет.

С 2012 года повышенное денежное довольствие будут получать все офицеры. 

Считаем, что у них появился хороший стимул к службе.

РГ: Но как быть с отменой армейских льгот? В минобороны подсчитывали, сколько денег офицер в итоге потеряет, а сколько приобретет?

Сердюков: Конечно, подсчитывали. Я могу дать раскладку по некоторым офицерам. Например, командир роты, капитан вместе с компенсацией по санаторно-курортному лечению, оплатой путевок детей, деньгами за дошкольные учреждения, проездом членов его семьи в отпуск и обратно в среднем получал 27 тысяч 167 рублей в месяц. С января, после отмены льгот, его денежное довольствие составит 66 тысяч. Увеличение - на 38 тысяч 833 рубля. Поэтому говорить, что рост денежного довольствия офицера в 2,2 раза чуть ли не уравнивается отменой его льгот, по меньшей мере, несправедливо.

То же самое по командиру взвода, лейтенанту. Отбросим, что далеко не у каждого молодого офицера есть семья и дети, что не всякий лейтенант хочет провести отпуск в военном санатории. Даже когда на него распространялись все финансовые льготы, у комвзвода в среднем набиралось в месяц 24 тысячи 342 рубля. Теперь он будет получать 50 тысяч, а с учетом всевозможных выплат - 55-60 тысяч.

Прежнее и будущее довольствие командира батальона - 30 тысяч 353 рубля и 76 тысяч 200 рублей соответственно. Комбригу с нового года станут платить 91 тысячу 800 рублей в месяц, командующему армией - 133 тысячи 717 рублей.

РГ: Рост военных пенсий выглядит скромнее.

Сердюков: Увеличение в среднем на 60 процентов. Но, как неоднократно говорили президент и премьер, если с 1 января будущего года повышенное денежное довольствие вводят только в Вооруженных силах и Внутренних войсках МВД, то новые пенсии получат все военные отставники независимо от ведомственной принадлежности.

Кроме того, за нашими пенсионерами сохраняются льготы по санаторно-курортному лечению. За путевку в санаторий минобороны ветеран заплатит 25 процентов от ее полной стоимости. А его супруга - половину цены. И компенсацию проезда на курорт им не отменили. Отдыхайте на здоровье.

РГ: Говорят, что санатории минобороны скоро будет не узнать.

Сердюков: Да, мы серьезно занялись этим вопросом. Два года проводили масштабную инвентаризацию всего курортного хозяйства. В 2010-м начали реализацию ведомственной программы, которая сделает наши санаторно-курортные комплексы современными и благоустроенными.

РГ: Минимальная стоимость путевки в ваш санаторий - от 20 до 40 тысяч рублей. Не многовато для офицерской семьи и тем более - для военных пенсионеров?

Сердюков: Эти цены взяты не с потолка и не в сравнении с рядом стоящими санаториями.

Мы ведь резко меняем само содержание отдыха и лечения, учитываем расходы на питание и медицину. Набор базовых услуг входит в стоимость путевки. Но если их спектр расширен, цена отдыха, конечно, будет выше.

Здесь надо иметь в виду, что человек приедет на отдых в один из самых современных санаториев. Я недавно проверил, как идет строительство такого комплекса в Анапе. На трех площадках там возводят 14 корпусов, которые смогут принять более пяти тысяч отдыхающих.

Выбрали такой проект, чтобы условия для людей, вся инфраструктура ничем не напоминали старые военные санатории. Там будет целая сеть услуг, в том числе бассейны, крытые и открытые спортивные комплексы, многое другое.

Возможно, введем льготы по оплате путевок для многодетных военных семей, молодых офицеров.

В этом вопросе будем подходить индивидуально.

РГ: Через несколько месяцев исполнится пять лет вашего пребывания на посту министра обороны. Помню, с какой настороженностью, если не сказать сопротивлением, сопровождались ваши первые шаги по обновлению армии. Противники военных реформ есть и сейчас.

Сердюков: Я бы исходил из того, что реформы - не моя заслуга. Они были сформулированы внутри министерства обороны и сотрудниками минобороны, прежде всего военнослужащими.

Не могу сказать, что испытывал какое-то сильное сопротивление. Если оно и происходило, то шло от самой системы. Существовала некая практика, традиции, сложившиеся схемы. Дескать, так было всегда и почему должно быть иначе? Но такое мнение рождалось не из-за сопротивления, а из-за непонимания.

Когда мы начали более активно изучать опыт иностранных армий, ездить по миру, знакомиться с практикой зарубежных коллег, все это вольно или невольно стало подталкивать нас к переменам. Были проблемы, требующие скорейшего разрешения, - низкое денежное довольствие, плохое состояние техники, перекосы в комплектовании частей.

Посмотрев, как эти вопросы решают в других армиях, мы стали на совещаниях в минобороны вырабатывать свое видение нового облика Вооруженных сил. После того как предложения были аккумулированы в конкретный план действий, мы представили его президенту. Схему обновления армии он одобрил.

Потом состоялась целая серия совещаний - в Совете безопасности, с экономическим блоком правительства, в кабинете министров. После чего было сказано - в предложениях минобороны действительно есть смысл. Но при условии... Мы все эти условия сформулировали - и по приобретению вооружения, и по решению вопроса с жильем, по переходу на новую организационно-штатную структуру... Началась работа.

Хотя из-за перекоса в комплектовании Вооруженных сил пришлось определенные категории офицеров увольнять. Тут действительно были сложности. Офицеров надо выводить за штат, потому что увольнять их без жилья невозможно. При этом еще надо выплатить все компенсации. Конечно, эти проблемы нас сдерживали.

РГ: Последний вопрос - о военной полиции. Когда она появится в Российской армии и чем будет заниматься?

Сердюков: Появится в январе 2012 года и как бы соберет в единое целое ряд уже действующих направлений. В первую очередь это гарнизонная служба и все, что с ней связано. Туда же хотим включить дисциплинарные батальоны и военную автоинспекцию.

У нас существуют транспортные караулы, большое количество военнослужащих привлекаются к сопровождению грузов. Кроме того, выделяем людей для охраны территорий.

Но строевые подразделения заниматься этим не должны. Для выполнения таких задач нужно обучить специально отобранных людей, выдать им соответствующую технику.

Поэтому начнем с создания структуры, которая будет готовить военных полицейских. Ведь они должны обладать юридическими знаниями и организаторскими способностями. Передадим военной полиции комендантские функции, контроль за порядком на территории гарнизона.

На мой взгляд, это повлечет существенные изменения в казарменной жизни, поможет бороться с казарменным хулиганством.

Следствием военные полицейские точно заниматься не будут, а первичное дознание, которое сейчас проводят обычные офицеры, могут взять на себя. Охранение и сопровождение воинских колонн на марше - тоже.

РГ: Кто станет руководить военной полицией, и на кого из руководства минобороны она будет замыкаться?

Сердюков: Мы создали Главное управление военной полиции, обязанности его начальника сейчас исполняет генерал Сергей Суровикин.

Замыкаться главк будет на министра обороны. В военную полицию наберем несколько тысяч человек, и только по контракту. Не исключено, что предложим должности кому-то из находящихся за штатом офицеров. Это решится по результатам их аттестации.

Тех, кто подойдет для службы в военной полиции, отправим учиться на специальные курсы.

Источник http://www.rg.ru/

22 декабря 2011 г.

Премия по приказу МО РФ от 26.07.2010 № 1010.

Стала известна расчетная сумма премии по приказу МО РФ от 26.07.2010 № 1010 за квартал (3,4 квартал 2011 года), для военнослужащих ВС РФ:

контрактник (рядовой-ст.прапорщик)-25.000 руб.
младший лейтенант -70.000 руб.
лейтенант -80.000 руб.
старший лейтенант -90.000 руб.
капитан(капитан-лейтенант)-100.000 руб.
майор (капитан 3 ранга)- 110.000 руб.
подполковник (капитан 2 ранга)-120.000 руб.
полковник (капитан 1 ранга)- 140.000 руб.

То есть, военнослужащий ВС РФ может получить премию за квартал 2011 года в размере (с повышающим коэффициентом) :
контрактник (рядовой-ст.прапорщик) - 50.000 руб.
младший лейтенант - 140.000 руб.
лейтенант - 160.000 руб.
старший лейтенант - 180.000 руб.
капитан (капитан-лейтенант)- 200.000 руб.
майор (капитан 3 ранга)- 220.000 руб.
подполковник (капитан 2 ранга)- 240.000 руб.
полковник (капитан 1 ранга) - 240.000 руб.
и ДАЖЕ ВЫШЕ, однако об этом Руководитель Департамента социальных гарантий будет докладывать лично министру обороны РФ

В итоге , военнослужащий ВС РФ может получить суммарную премию за 3 и 4 квартал 2011 года в размере не более:

контрактник (рядовой-ст.прапорщик)- 100.000 руб.
младший лейтенант - 280.000 руб.
лейтенант - 320.000 руб.
старший лейтенант - 360.000 руб.
капитан (капитан-лейтенант)- 400.000 руб.
майор (капитан 3 ранга)- 440.000 руб.
подполковник (капитан 2 ранга)- 480.000 руб.
полковник (капитан 1 ранга)- 520.000 руб.








Случайные сообщения