31 марта 2012 г.

Двенадцатая победа "Малютки" капитана 2 ранга И.Фисановича.


Харьковская областная общественная организация ветеранов-подводников им. Героя Советского Союза И.И.Фисановича, Харьковский областной Комитет «Дробицкий Яр», Харьковский музей Холокоста, Харьковское областное отделение «Маринист» Всеукраинского союза писателей-маринистов (ВСПМ) информируют.

3 апреля в 11.00 у дома номер 2 по улице Фисановича в Харькове состоится открытие мемориальной доски  капитану 2 ранга И.И.Фисановичу по случаю 70-летия присвоения ему звания «ГЕРОЙ СОВЕТСКОГО СОЮЗА» с вручением ОРДЕНА ЛЕНИНА и медали ЗОЛОТАЯ ЗВЕЗДА.

29 марта 2012 г.

РИА Новости о денежном довольствии военнослужащих ВС РФ

МОСКВА, 26 мар - РИА Новости. Десятки тысяч военнослужащих Минобороны РФ с января 2012 года не получают повышенную зарплату, а в ряде случаев деньги военным вообще не перечисляются, несмотря на поручение премьер-министра Владимира Путина, заявил в понедельник РИА Новости источник в российском военном ведомстве.

Двумя неделями ранее Главная военная прокуратура (ГВП) потребовала от министерства обороны принять безотлагательные меры, чтобы разрешить ситуацию с задержкой выплат военнослужащим. ГВП провела проверку в связи с многочисленными обращениями военных о несвоевременной и неполной выплате денег, а также о неполучении информации о размерах причитающихся выплат.

Установлено, что ситуация обусловлена организационными просчетами при формировании новой системы денежного обеспечения военных. Кроме того, не было обеспечено надлежащее взаимодействие единого расчетного центра (ЕРЦ) с финансовыми и кадровыми подразделениями Минобороны.

В связи с этим ГВП внесла в адрес заместителя министра обороны представление с требованием принять безотлагательные меры к устранению нарушений и привлечь к ответственности виновных.

"Я сегодня получил последние данные, например, из Западного военного округа. Некоторым военнослужащим не выплатили зарплату еще за январь, и счет таких фактов идет на десятки тысяч", - сказал собеседник агентства.

По его мнению, при внедрении новой системы (расчетов через ЕРЦ) были совершены просчеты в наборе специалистов, которые в подавляющем большинстве являются выходцами из налоговых органов. Кроме того, набранного персонала явно не хватает для выполнения всех расчетов, а также имеются серьезные технические неполадки в новой системе.

Источник не исключил возможности появления новых проблем в системе, если Минобороны переведет на расчеты через ЕРЦ и пенсионеров. Если не будут предприняты радикальные меры, то "проблему не удастся решить и до конца этого года", заявил он.

В то же время, источник в финансовой службе Черноморского флота (ЧФ) России сообщил, что военнослужащих ЧФ предупредили о задержке денежного довольствия за март 2012 года на 10-15 дней в связи с изменением системы финансирования Минобороны.

"Всех черноморцев поставили в известность, что деньги будут перечислены на карточки приблизительно 10 апреля, это связано с тем, что теперь финансирование будет производиться централизованно из Москвы, и нужно подготовить необходимые документы", - сказал он.

В начале марта Владимир Путин потребовал от министра обороны Анатолия Сердюкова лично разобраться с задержками выплат повышенного довольствия в Вооруженных силах. Глава Минобороны заверил премьер-министра, что до 20 марта денежное довольствие за февраль будет выплачено в полном объеме.

Ранее директор департамента финансового планирования военного ведомства Анна Кондратьева сообщила, что менее 1% военнослужащих Минобороны РФ не получили повышенное денежное довольствие по причине технического сбоя в электронной базе данных. По ее словам, на 1 марта все необходимые денежные средства, предусмотренные для выплат военнослужащим, перечислены.

С начала этого года министерством обороны существенно изменен порядок начисления и выплаты денежного довольствия военнослужащим. Цель изменений - централизовать все расчеты, сократив с шести до двух число уровней прохождения денег от министерства до военнослужащих.

С января все этапы начисления и перечисления денежного довольствия в Вооруженных силах РФ осуществляются на именные банковские карточки солдат и офицеров через ЕРЦ, расположенный в Москве.

По указанному на сайте Минобороны телефону "горячей линии" ЕРЦ корреспонденту РИА Новости дозвониться не удалось.

Снижение воспитательной функции армии - угроза обороноспособности

23 марта.
Пресс-служба Общественной палаты РФ


«Снижение воспитательной функции армии, проблема подготовки офицерских кадров представляют серьезную угрозу как для обороноспособности страны, так и всего нашего общества», — заявил председатель Комиссии по проблемам национальной безопасности и социально-экономическим условиям жизни военнослужащих, членов их семей и ветеранов Александр Каньшин 22 марта, открывая форум «Духовно-нравственная составляющая военного строительства России. Современность и перспективы».

Он сообщил, что в Вооруженных Силах России в период с 2009 по 2011 гг. численность офицеров-воспитателей была сокращена почти в 10 раз, и сейчас на миллионную армию осталось меньше 1000 офицеров с профильным образованием.

«При этом ликвидированы многие Дома офицеров, сокращаются или подвергаются коммерциализации армейские газеты и телерадиостанции», — заявил Александр Каньшин. Он также считает целесообразным создать в армии молодежную организацию, подобную комсомолу и вернуться к работе по внедрению в жизнь Программы перехода Вооруженных Сил РФ, других войск и воинских формирований и органов на единую систему воспитания, утвержденной Президентом России еще в 2002 году.

Александр Каньшин отметил, что «при реформировании армии в последние годы широко обсуждались вопросы перевооружения, материально-технического оснащения войск, повышения профессионализма, социальной обеспеченности и заработной платы военнослужащих. И это бесспорно важные мотивационные факторы. Вместе с тем практически не учитывалось то, что человек в погонах должен обладать определенными духовно-нравственными качествами, готовностью к самопожертвованию при защите Родины». «Именно дух вкупе с профессиональной подготовкой формирует настоящего защитника Отечества», — подчеркнул он.

По мнению члена ОП, «морально-психологическая готовность войск сегодня находится на низком уровне, чему, несомненно, способствовал тот факт, что в последние годы воспитательная функция армии была существенно сужена, а роль воспитательных структур Минобороны, подвергшихся серьезному сокращению, снижена». «Не станут ли люди умеющие убивать, но не обладающие определенными моральными и духовно-нравственными устоями, угрозой для нашего общества?», — задал он вопрос.

«Сегодня очень важно создать идеологическую платформу, на которой будет выстраиваться главные мотивирующие факторы российских военнослужащих. Контрактник — не значит наемник, воюющий только за деньги», — подчеркнул Александр Каньшин.

«Что касается офицеров, то они недостаточно подготовлены как воспитатели, зачастую командиры боятся личного состава, не знают и не хотят вести индивидуальную работу с подчиненными», — добавил он.

По мнению участников Форума, зарубежные армии активно используют опыт идеологической работы в Советской армии, адаптировав его под современные условия. При этом они широко применяют новейшие информационные и технические средства, возможности кинематографа, сохраняют и приумножают воинские традиции, пропагандируют высокий имидж армии, уважение к человеку в погонах и повышают уровень культуры военнослужащих.

В свою очередь, начальник Главного управления по работе с личным составом ВС РФ генерал-майор Сергей Чварков заявил, что "раньше в мотострелковой бригаде было 28 офицеров-воспитателей, сейчас эта структура сокращена в четыре раза", в российской армии сейчас работают специалисты по социальной работе с личным составом и семьями военнослужащих, психологи, которые занимаются профилактикой правонарушений в вооруженных силах.

Вместе с тем, генерал-майор добавил, что данные должности комплектуются за счет гражданских специалистов. Из-за низкого размера оплаты труда желающих не так много, так что полностью обеспечить потребность в подобных специалистах не удается. Однако, Сергей Чварков рассказал, что уже готовится решение Министра обороны о повышении зарплат гражданскому персоналу.

Кроме того, Чварков заявил, что Министр намерен постепенно увеличить денежное довольствие сержантов-контрактников до 60 тысяч рублей. Это позволит привлекать в армию более квалифицированные кадры. «Сегодня можно открыто сказать, что не все командиры готовы выполнять в полном объеме те обязанности, которые на них возложены», — отметил Чварков.

Депутат Госдумы Алексей Кнышов привел данные опроса ВЦИОМ, согласно которому 55% молодых российских мужчин не хотят служить в армии. По его словам, «государство сегодня начало принимать реальные шаги и меры по модернизации вооруженных сил и формированию системы патриотического воспитания молодежи». Вместе с тем, Кнышов добавил, что в работе с молодежью нужно использовать принципиально новые подходы, использовать современные технологии.

Член Общественной палаты Андрей Дементьев отметил, что армия является составной частью российского общества, а оно пронизано тяжелыми пороками.

Комиссией по проблемам национальной безопасности и социально-экономическим условиям жизни военнослужащих, членов их семей и ветеранов и Экспертным Советом комиссии подготовлен проект Итогового документа Форума http://aleksey-pelevin.blogspot.com/2012/03/blog-post_3013.html.

28 марта 2012 г.

Генерал С.Чварков в эфире радиостанции "Эхо Москвы"

Сергей Васильевич Чварков, начальник главного Управления по работе с личным составом министерства обороны РФ в программе "Военный Совет" на радиостанции "Эхо Москвы" ответил на вопросы С.Бунтмана и радиослушателей.



О денежных выплатах по приказу министра обороны РФ №400 в 2012 году

С. ЧВАРКОВ: Ну, в настоящее время прорабатывается действительно вопрос о продолжении материального стимулирования военнослужащих, проходящих службу по контракту. И в настоящее время, в изменение 400-му приказу прорабатывается такое положение, что будут получать материальное поощрение не только офицеры, но и рядовой сержантский состав, проходящий военную службу по контракту. В настоящее время все эти положения прорабатываются. То есть мы все знаем, что 400-й приказ, который действовал на протяжении 3-х лет, в соответствии с решением президента РФ, он сыграл достаточно хорошую ПОЗИТИВНУЮ роль в условиях приведения вооруженных сил к новому облику.

Вооруженные силы на протяжении вот этих 4-х лет вели достаточно интенсивную и боевую подготовку, и переход на систему аутсорсинга. То есть, было очень много различных таких инновационных мероприятий. И в целом, вот как на коллегии уже заявил и верховный главнокомандующий вооруженными силами РФ, и министр обороны, мы с успехом с этими задачами справились.
То, что этот приказ будет, значит, задача поставлена министром обороны достаточно жестко, и я думаю, что этот вопрос решится буквально в течение недели. Может быть, десяти дней.

О морально-психологическом климате в ВС РФ

С. ЧВАРКОВ: ...Изменился и сам, скажем так, морально-психологический климат в Вооруженных Силах. Ну, в частности, по результатам вот социологического опроса, проведенного в этом году, в 10-м, в 9-м году, мы впервые за 25 лет нам удалось добиться, что морально-психологическое состояние личного состава стало стабильным.

О жилищном кооперативе «Маршал», на улице маршала Рыбалко.
500 дольщиков оказались в бедственном положении.


С. ЧВАРКОВ: Да, действительно, на слушаниях в общественной палате, на которых я тоже так же присутствовал, эти вопросы стояли действительно актуально. Но вместе с тем следует сказать, что министерство обороны официально подтвердило то, что не один из дольщиков не будет… Как там заявляли сами эти дольщики, обмануты. Все, кто имеет на это законные права, имеется в виду, что все документы у них оформлены в полном соответствии с российским законодательством, все эти люди получат то жильё, которое они должны были получить. То есть, это решение, которое было официально заявлено. И все вопросы, которые возникают в принципе, с этим жилым комплексом, они стоят достаточно давно. То есть, находятся в актуальной сфере, в зоне внимания министра обороны. Но как мне кажется, этот вопрос близок к завершению.

О стратегии социального развития ВС РФ до 2020 года.

С. ЧВАРКОВ: Ну, я хочу сказать, что, наверное, многие скажем так инициативы, с которыми выступает министерство обороны, в частности в 2008 году, у нас в министерстве обороны была принята стратегия социального развития Вооруженных Сил до 2020 года. И когда эта стратегия появилась в открытой печати, скептиков было очень много, и практически никто не верил, что эта стратегия будет реализована. В настоящий момент можно сказать, что практически по всем этим позициям (не смотря на то, что стратегия выстроена до 2020 года), практически по всем позициям идут уже серьёзные подвижки.

О финансовом довольствии военнослужащих ВС РФ

С. ЧВАРКОВ: Ну, в частности, реализованы задачи, которые были в этой стратегии по финансовому довольствию. В настоящее время денежное довольствие офицеров таково, что по финансированию, вошли в пятерку лучших армий мира. То есть, это США, Великобритания, Франция и Германия.

Особенно, что радует, это молодые офицеры, они уже получили возможность относить себя к среднему классу. То есть, это очень достойно. Кроме того, денежное довольствие выстроено таким образом, что если скажем так, офицер, военнослужащий по контракту заинтересован в результатах своей службы, то он получает соответствующее материальное стимулирование. Ну, и сюда же… Это кроме 400-го приказа, о котором мы уже с вами говорили. Поэтому я считаю, что эта позиция очень хорошо сработала.

О жилищном обеспечении военнослужащих ВС РФ

С. ЧВАРКОВ:Очень хорошо сработала позиция по жилищному обеспеченью. То есть, когда начиналась программа «15+15», знаменитая, тоже мало кто верил в её реализацию. Вместе с тем, эта программа была выполнена в достаточно жесткие сроки и реализована полностью. Дальнейшим развитием этой программы явилась та программа, которая в настоящее время успешно реализуется в министерстве обороны. Ну, в частности, можно привести хотя бы такой факт, что вообще, сделано что-то непредвиденное. Вот вдумайтесь в это. Буквально 5 лет назад, в Вооруженных Силах нуждалось в жилье порядка 170 тысяч человек. В настоящий момент, в очереди нуждающихся остается порядка 140 тысяч.

Динамика уменьшения нуждающихся в жилье военнослужащих ВС РФ

С. ЧВАРКОВ: Динамика, я думаю, она очень интенсивная, почему? Потому, что поставлена жесткая задача, к концу этого года полностью решить этот вопрос с обеспечением постоянным жильем военнослужащих. И к 2014-му году разобраться уже со служебным жильем. Министр обороны жестко контролирует эти вопросы, и я думаю, что его обещания будут выполнены. То есть, все тенденции для этого есть. Но в частности, вот строятся очень большие жилые микрорайоны. Это и Балашиха, это и Краснодар. Ну, то есть практически, по всем регионам. Екатеринбург. То есть, уже готовы к сдачи. То есть, я думаю, что проблем в этом вопросе не будет.

О любви русского народа к сказкам ...

С. ЧВАРКОВ: Ну, я хочу сказать, что все эти вопросы, они абсолютно понимаемы руководством министерства обороны. Да, действительно, и по финансовому обеспечению есть определенные проблемы. Но вы понимаете, у нас, наверное, русский народ – он любит так, чтобы вот здесь и сейчас. ... Я вот всегда даже наши сказки, когда читаю… Тут понимаете, у нас любовь такая. Вот ни в одном народе вы не найдете сказок, чтобы все исполнялось, любые желания.

С. ЧВАРКОВ: Да, «Щучье веление», вот там всякие там... То есть мы хотим, чтобы это все вот мгновенно. Но надо прекрасно понимать, что все новое, оно достаточно тяжело становится на рельсы. Но после того как все это начинает работать, у нас сразу все говорят: «Да, вот мы это сделали». Поэтому я думаю, что все это притрется, все это придет в нормальное русло.

О гуманизации российской армии.

С. ЧВАРКОВ: У нас есть конституция РФ, которая гарантирует каждому человеку определенные права. Нагружает его определенными обязанностями, но при этом дает достаточно широкие права. И вот когда мы говорим о гуманизации вооруженных сил, это наверное подразумевается прежде всего то, что человек в погонах должен получить те же самые права, которые имеет любой гражданин РФ. В этой связи те подходы, которые в настоящее время реализуются в вооруженных силах, они наверное тоже направлены на это же.

Это и когда мы говорим о восьмичасовом рабочем дне. Это и те вопросы, когда мы говорим, что человек должен получать все информационные услуги, которые существуют у гражданского населения. Это и вопросы не только информационных услуг, но и доступ к любой информации. Это и скажем так, в конце концов, возможность в свободное от службы время, связаться со своими родителями, причем не только по мобильному телефону, но и в режиме видеоконференции. Переговорить с родителями, с любимой девушкой. То есть, это тоже такая программа у нас…

В российской армии должно быть комфортно.

С. ЧВАРКОВ: И вообще, мы сейчас сформулировали наверное такой своего рода девиз, что в армии должно быть комфортно. Причем, комфортно не только офицеру, но и прежде всего, конечно, это солдату. Почему? Потому, что у меня есть для этого повод. Вот взаимоотношения между… Именно в русской армии, и в российской, и в советской армии, взаимоотношение между офицером и солдатом, они всегда были очень позитивными.

Вопрос: Как организована сегодня воспитательная работа в звене рота-батальон?

С. ЧВАРКОВ: Вы, наверное, все прекрасно осведомлены, что в рамках придания Вооруженным Силам нового облика, органы по работе с личным составом тоже не остались в стороне от этого процесса. В настоящее время система органов приведена точно так же, как и система управления в целом вооруженными силами трехуровневому состоянию. Это органы по работе с личным составом, находятся, скажем так… Это главное управление по работе с личным составом, управление по работе с личным составом в округах, и кроме того, это естественно самое главное наше направление - это тактический уровень, или бригадный.

Соответственно рота – это скажем так, центральное место, и основное направление нашей деятельности. Мы прекрасно понимаем, что именно в этом коллективе зарождается то морально психологическое состояние, тот моральный дух войск, который в принципе, всегда и отличал русскую армию от других армий мира. В этом отношении, делается действительно достаточно много. И с точки зрения повышения скажем так, внимания к солдатам.

Ну, приведу хотя бы такой пример. Мы проверяли удовлетворенность службой, и своим состоянием, уже на протяжении пяти лет. И хочу привести хотя бы такой пример. В 2007 году, только лишь 13% военнослужащих заявляли об удовлетворенности своей службой. В 2011 году, этот показатель уже вырос до почти 45%. И вот первые те мониторинги, которые мы проводили в этом году, вот после увеличения денежного содержания, изменение… Скажем так, внедрение самой системы аутсорсинга. То есть, она тоже дает очень серьезные, позитивные результаты. Уже более 70%, заявляют о своей удовлетворенности службы в вооруженных силах.

О социологических исследованиях.

С. ЧВАРКОВ: У нас в рамках военного университета есть целый центр социологических исследований, в котором работают очень высоко квалифицированные специалисты, которые контактируют и со всеми социологическими центрами, которые у нас есть в стране. И причем, очень хорошие у них разработаны методики, очень хорошие разработаны тесты. Причем, по самым разным направлениям. Вот этот социологический центр, он кроме того живо реагирует на все новации, которые у нас проводятся и в стране, и в вооруженных силах, с точки зрения популяризации и повышения имиджа вооруженных сил.

Ну, приведу хотя бы, такой пример. Вот совсем недавно состоялась презентация, ну и премьера фильма «Август 8-го». Буквально на этой же презентации, в рамках празднования дня защитника отечества, были приглашены сюда все командиры бригад, со своими женами. На праздновании была для них очень серьезная культурная программа.

И в рамках этого, мы провели социологический опрос об этом фильме. И все высказали, что очень высокая оценка этого фильма дана, и прежде всего люди выходили и говорили, что: «Мы впервые увидели фильм, который показал реальную правду». То есть, этот центр реагирует моментально.

Постоянно осуществляются доклады министру обороны о том, что происходит в войсках. Поэтому, говорить о том, что мы не владеем какой-то ситуацией, наверное, было бы не правильно. Потому, что вот в частности были у нас сейчас слушания по духовно-нравственному состоянию вооруженных силах в общественной палате. Достаточно конструктивный был разговор. Но вот та обида, которая сквозила в выступлениях некоторых людей, которые пришли на эти слушания…

У меня просто создалось впечатление, что не все знают о той обстановке, которая реально существует в вооруженных силах, в министерстве обороны. Сделано очень много хорошего. Просто это надо…

О преступлениях в ВС РФ.

С. ЧВАРКОВ: Ну, я конкретные вещи вам приведу хотя бы так. В 2008 году, в вооруженных силах было совершено 18236 преступлений, и происшествий. В 2011 году, это уже 10441. То есть, почти в 2 раза снижен уровень и количество преступлений и происшествий.

С. ЧВАРКОВ: Вместе с тем я вот хочу сказать, что армия – это, наверное, тот институт государства, который находится на острие. Но приведу вот такие факты. Значит хотя бы, по призыву 2011 года. Вот вдуматься просто. Более 30% - это призывники, которые воспитывались либо без отца, либо без матери. Следующее, почти 4% - это постоянное злоупотребление алкоголем. Имели приводы в милицию почти 6%. Кроме того, попадаются даже такие люди, которые употребляли наркотики, и токсичные вещества. Это почти 3%. То есть, вот этот асоциальный пласт, он продолжает все равно поступать в вооруженные силы.

О морально-психологическом состоянии личного состава ВС РФ.

С. ЧВАРКОВ: Морально-психологическое состояние личного состава стало стабильным. И в этой связи, вот те опросы, которые мы проводим, прежде всего такой вопрос: «Ваше отношение к службе». Так вот, почти 62% призывников высказали жесткое желание служить. И только лишь не желание служить высказало всего 3%. Я считаю, что вот этот вот моховичек, который перекинутся, скажем так, в позитивное отношение к вооруженным силам, он говорит о том, что в принципе у нас уже четко встали позитивные перемены в вооруженных силах.

О неуставных взаимоотношениях в ВС РФ.

С. ЧВАРКОВ: Да, действительно, у нас есть факты, как вы говорите, неуставных взаимоотношений. Но целый ряд этих фактов, вы понимаете, это молодые ребята, которые смотрят каждый день по телевизору очень большое количество различных фильмов. Насилие возведено чуть ли не в рамки политики. И когда люди видят каждый день такие передачи, то естественно, у них на подкорке формируется не совсем позитивное отношение к этому. И естественно, желание не словами разрешать какие-то конфликты, а показать свою удаль. Вот, мы получаем, образно говоря, такие факты. Но я не могу сказать, что это система.

Как вооруженные силы должны заниматься воспитанием военнослужащих.

С. ЧВАРКОВ: Понимаете, задача жестко поставленная Владимиром Владимировичем о том, как вооруженные силы должны заниматься воспитанием военнослужащих, мы прекрасно понимаем. Вместе с тем, вот мне просто хотелось бы тоже обратить внимание и общества, что за год переделать человека не возможно. В этой связи в условиях той напряженной боевой подготовки, которая сейчас в повседневной деятельности в вооруженных силах, командир в принципе решает достаточно большой спектр задач. Это и вопросы обучения военному делу, это и вопросы обучения техники, это и вопросы повседневной жизни. Имеется в виду, это скажем так, общение непосредственно с солдатами. Кроме того, решается целый важный спектр образования. То есть, повышение уровня культуры этих солдат. То есть, задач стоит очень много в этой сфере. И тут тоже надо нам понимать, что если мы должны выстраивать всю систему, что надо заниматься не только солдатами, нужно образовывать и командиров.

О системе аутсорсинга в ВС РФ.

С. ЧВАРКОВ: Кроме того, я скажу, очень хорошую позитивную такую линию вносит вот сама система аутсорсинга, я не первый раз к ней обращаюсь, почему? Потому, что вот поездки в войска показывают, когда с солдатами разговариваешь, некоторые даже говоря так: «Я впервые в жизни в армии начал сытно есть». То есть, вот этот вот переход от приготовления пищи, скажем так, военнослужащими, и переход на систему аутсорсинга, он действительно изменил качественно саму службу солдат. Совершенно по-новому целый ряд вопросов решается.

Это позволило нам высвободить как командиров, так и солдат от выполнения не свойственных функций. То есть, солдат приходит служить в армию, и занимается только вопросами военной службы. Он уже не занимается подметанием улиц, он не занимается вопросами мыться полов, он не занимается вопросами приготовления пищи и уборки посуды в столовой.

Он пришел, поел, отдохнул, и опять занимается тем делом, которым он должен заниматься. Кроме того, у солдат появилась возможность в свободное время заниматься и спортом. Очень серьезное внимание министр обороны уделяет этим вопросам. Это и начатое строительство культурно-досуговых центров в министерстве обороны. То есть, шагов делается очень много для того, чтобы армия приобрела действительно такой современный, цивилизованный облик. И я думаю, что эти вопросы у нас будут решены.

О медийном обеспечении военнослужащих ВС РФ

С. ЧВАРКОВ: Министром обороны принято решение, с этого года мы начинаем поставки в войска комплекты медийного, видео, и другого различного оборудования, которые позволят военнослужащим получить все те услуги, которые получаются гражданским обществом. И в принципе, у нас есть четкое понимание по реализации этой программы.

Ну, приведу хотя бы такие примеры. Значит, до 2013 года, у нас планируется обеспечить прием цифрового телевидения и радиосигнала в 70% воинских частей. В настоящий момент уже поставлены в отдаленные гарнизоны, более 2000 комплектов спутникового телевидения. Кроме того, точно так же, к 2013-му году будет доведено до 85% обеспеченность частей доступом в интернет. И порядка 70% мы получаем – это обеспечение периодическими печатными изданиями различного толка.

То есть, сама программа четко прописана, и мы понимаем, куда мы идем. И мне кажется, если нам вот эти все меры, которые определены… И меры и задачи, которые определены министром обороны, нам удастся воплотить в жизнь, то я думаю, о вооруженных силах многие будут говорить несколько иначе, и несколько с других позиций.

О институте военных священников.

С. ЧВАРКОВ: Верховным главнокомандующим было принято решение о создании в армии института военных священников. И эта задача, она, как ей и положено в армии, успешно реализуется. На настоящий момент, назначен уже 21 священнослужитель. Причем, это не только священнослужители православной церкви, как иногда это пока выдают СМИ.

Это и как бы, вторая по величине религия на РФ, это и у нас есть священнослужители мусульмане. Четкое есть понимание, где должны быть эти священнослужители. В соответствии с решением президента – это 242 священника должно быть назначено. В настоящее время мы практически завершаем работу по подбору этих священников.

Но есть целый ряд условий, для назначения этих священников. Ну, прежде всего, это должны быть люди, которые отслужили в вооруженных силах. По своим морально-деловым качествам они соответствуют тем требованиям, которые предъявляются к ним. Кроме того учитывая то, что на них ложится достаточно большой спектр задач, эти люди должны в конце концов, даже по тем физическим кондициям соответствовать требованиям, которые предъявляются к военнослужащим.
 Поэтому далеко, правда не всегда, эти священнослужители, которые нам предоставляет церковь, они соответствуют тем требованиям, которые есть у нас к данной категории. Но процесс, я ещё раз говорю, процесс идет целенаправленно. И скажем так, не так, как подогревается некоторыми СМИ, что фактически вооруженные силы не выполняют эту задачу. Эта задача выполняется, но она настолько тонкая, настолько важная, что её нельзя делать бегом.

А вопрос этот, что этим заниматься надо, абсолютно правильный. Почему? Потому, что когда мы проводили опросы в 2009 году, по определению количества верующих военнослужащих, в вооруженных силах. В 2010 году об этом заявило 62% военнослужащих. В 2011 году уже 79%. То есть, те решения, которые принял верховный главнокомандующий, министр обороны, по работе… Создания института священнослужителей, для работы с верующими военнослужащими, он абсолютно верен, и надежен.

О продлении срока службы офицерам.

С. ЧВАРКОВ: И я хочу сказать, что и министр обороны, и руководство министерства обороны, таким офицерам идут навстречу. Но мы все хорошо должны прекрасно понимать, что требования к вооруженным силам существенно возросли. Существенно возросли требования к подготовке офицерского состава. Причем не только скажем так, к уровню знаний, и умения, но и к той физической готовности, которую должны демонстрировать военнослужащие при применении современного оружия.

В этой связи, если офицер и военнослужащий по контракту отвечает всем предъявляемым требованиям, министром обороны принимается, как правило, положительное решение о продлении срока службы. Кроме того, ну, вы знаете, достаточно много уже и в прессе везде публикаций о том, что рассматривается закон, о продлении на 5 лет срока службы военнослужащим. Но сразу хочу как бы все сориентировать, что в принципе, это продление будет осуществляться по желанию военнослужащего. То есть, никто не собирается ни в коей мере, ущемлять…


http://www.echo.msk.ru/programs/voensovet/871104-echo/#element-text

Сохраним память о герое-подводнике !

Инициаторы совместного проекта: Харьковская областная общественная организация ветеранов-подводников им. Героя Советского Союза И.И.Фисановича, Харьковский областной Комитет «Дробицкий Яр», Харьковский музей Холокоста, Харьковское областное отделение «Маринист» Всеукраинского союза писателей-маринистов (ВСПМ) информируют:

- сына Героя Тараса Фисановича, живущего в Гамбурге (Германия);
- командование ВМФ России и Краснознамённого Северного флота;
- Международные, республиканские и региональные ассоциации ветеранов-подводников (Лондон, Москва, Санкт-Петербург, Киев и Одесса);

- Центральный Военно-Морской музей и Музей подводных сил России им. А.И.Маринеско (СПб);
- Кировоградскую (Украина) областную организацию ветеранов-подводников им. Героя Советского Союза И.И.Фисановича;

- Посольства России, Великобритании, США, Израиля, Германии в Украине и Украины в России;
- Генконсульства России и Польши в Харькове;

- ветеранов Военно-Морского флота Харьковской (Украина) и Белгородской (Россия) областей, родственников погибших в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 г.г. подводников, молодёжь, органы местного самоуправления, областные, городские и районные ветеранские организации Харькова,центральные и местные средства массовой информации о ТОМ, ЧТО

3 АПРЕЛЯ (вторник) в 11.00 в ХАРЬКОВЕ
на улице имени ФИСАНОВИЧА, дом 2
состоится церемония открытия мемориальной доски
легендарному в годы войны подводнику-североморцу
ИЗРАИЛЮ ИЛЬИЧУ ФИСАНОВИЧУ

по случаю 70-летия присвоения ему звания
«ГЕРОЙ СОВЕТСКОГО СОЮЗА»
с вручением ОРДЕНА ЛЕНИНА и медали ЗОЛОТАЯ ЗВЕЗДА.

Пусть командир подводных лодок М-172 и В-1, дивизиона «Малюток» гвардии - капитан II ранга, в равной степени кировоградец и харьковчанин И.И.ФИСАНОВИЧ в памяти потомков останется таким, каким его знали в годы Великой Отечественной войны наши нынешние, ещё живые ветераны-подводники – североморцы, участники боевых походов старший краснофлотец Алексей Николаевич Лаванов и старшина 1 статьи Александр Фёдорович Кисленко!

Помнить всех поимённо и не забывать тех, кто остался в море!


На фото Р.Диамента Герой Советского Союза И.И.Фисанович

Мы обязаны помнить тех, кто остался в море !

ПРИЙДИ ОБЯЗАТЕЛЬНО !


3 апреля (вторник) в 11.00 в Харькове на улице Фисановича у дома №2 состоится открытие мемориальной доски подводнику-североморцу, бывшему рабочему завода «Серп и Молот» И.И.Фисановичу в связи с 70-летием со дня присвоения ему звания Героя Советского Союза.

Приглашаем всех, кому дорога наша ПОБЕДА!

Мы не имеем права забывать,
какой ценой она нам досталась!

Мы обязаны помнить тех, кто остался в море!

Пресс-секретарь ХООО ветеранов-подводников
имени героя Советского Союза И.И.Фисановича
Владимир Пелевин
(097) 400-59-94

25 марта 2012 г.

Анатолий Калмыков о перспективах военной медицины в ВС РФ

Полковник Анатолий Калмыков, начальник главного Военно-медицинского управления министерства обороны РФ, в программе "Военный Совет" на "Эхо Москвы" ответил на вопросы С.Бунтмана, А.Ермолина и радиослушателей.



О традициях российской военной медицины.

А. КАЛМЫКОВ: Традиции военной медицины вообще, в российских вооруженных силах, наверное, самые мощные, и самые сильные. И это признают все ведущие мировые державы. Ну, допустим, страны НАТО признают, что советская, а теперь российская военно-медицинская школа является одной их самых лучших. И это действительно так. К сожалению, 90-е годы дали свой отпечаток на все вооруженные силы, в том числе и на всю военно-медицинскую службу. Но усилиями сейчас правительства, у нас значительные изменения положительные происходят.

Очень много мероприятий, которые способствуют развитию медицинской службы, очень много сил и средств будет вложено в ближайшее время в становление военно-медицинской службы вообще, в целом. Это очень большой процесс, очень ёмкий. И соответственно, без истории, той, которая была военно-медицинской службы вооруженных сил, обойтись никак не возможно.

Об инфекционной заболеваемости.

А. КАЛМЫКОВ: В первую очередь – это как в эту морозную зиму одет солдат, обут. Ведь если он не одет, не обут, то можно его обложить со всех сторон медикаментами, врачами. И, тем не менее, он все равно заболеет. Если нет надлежащих условий для размещения его, если нету теплого помещения для… Спальное помещение для потребностей личных. Туалет, умывальник, банное прочее обслуживание. Если нет условий для просушивания обмундирования, обуви. Соответственно конечно, тогда человек заболеет.

Вы же своего ребенка не выгоните раздетым, разутым и с мокрой обувью. Естественно, это основная задача. Медицинские службы для того и предназначены, чтобы производить контрольные мероприятия, докладывать командованию предложения по изменению и улучшению быта военнослужащих. Те мероприятия, которые будут способствовать сохранению жизни и здоровья военнослужащих. И соответственно, совместно с командованием принимать необходимые меры для устранения этих…

О властных полномочиях российских военных медиков.

А. КАЛМЫКОВ: Власть достаточна. У нас есть центр Госсанэпиднадзора, которые имеют право накладывать штрафные санкции, предъявлять необходимые предписания командованию, в том числе передавать материалы в прокуратуру, по итогам проверки размещения военнослужащих, и всех остальных мероприятий. Это и питание, это и вещевое обеспечение. Это комплекс целый мероприятий, которые проводятся в медицинской службе. Но этот комплекс должен проводиться только в полном взаимодействии, активном взаимодействии с командованием.

Доктор не может принять решение по отмене занятий. Он докладывает командиру, что в настоящее время температура низкая, необходимо сократить занятия, необходимо вообще не выпускать, допустим, подразделения на полигон. А заменить эти занятия другим видом, не полевым выходом. Это очень серьезный выход мероприятий. Потому, что в данной ситуации может развиться эпид.процесс, и доктор должен знать саму заболеваемость военнослужащих персонально. Если он знает, что рядовой Иванов болеет, и его ни в коем случае нельзя отправлять на полигон, или там, в наряд какой-то, то эти меры командование соответственно, должно выполнять.

О вакцинации

А. КАЛМЫКОВ: ... Основная причина заболеваемости – это конечно, переохлаждение личного состава. Но здесь нужно обратить внимание на то, что состояние здоровья, это и Минздрав соцразвития подтверждает. И вы знаете о том, что тот демографический провал, который у нас был в 90-е годы, тот недостаток питания, ненадлежащее медицинское обеспечение тех детей, который был, отсутствие плановых прививок, нарушение календаря детских прививок, они вот и дают последствие. Ведь у нас в 90-е годы было очень много отказов от вакцинации, которые дают сейчас последствия эти.

Ну, к примеру, можно сказать, вот яркий пример – это в Таджикистане, когда очень много заболело людей, детей в частности, инфекционными заболеваниями. И только комплексные меры, когда были привлечены силы ООН, тоже способствовали. Ведь это все было в Советском Союзе налажено. Но какие-то демагоги начали кричать о том, что не надо проводить вакцинацию детям, нужно её отменять, что там какие-то огромные противопоказания. Вот мы сейчас пожинаем плоды этого безобразия.

А. ЕРМОЛИН: ... Я один из таких демагогов. У меня не один из детей не привит, потому, что у них ослаблен иммунитет. И на первом, я уже прошел через эту ситуацию. А вот предположим… К сожалению, благодаря «вакцинации» в кавычках, там как раз, сын стал астматиком. И, в общем-то, он получил освобождение от службы. Так вот, у меня вопрос такой. Вот скажем, такие дети как мои, если приходят в вооруженные силы, в качестве рядовых сотрудников. Вот его родители не прививали, да? Там и сам он уже став совершеннолетним, не хочет прививаться. Как быть в этой ситуации? Ведь у нас же есть законодательное право, не прививать своих детей. Вот как в этой ситуации вы поступаете?

А. КАЛМЫКОВ: Есть законодательное право.

А. ЕРМОЛИН: Без прививок берете?

А. КАЛМЫКОВ: Берем. Берем, проводим… Прежде, чем в часть любую новобранец поступит, они проходят так называемых, барьерный осмотр. И после проведения барьерного осмотра, ведь они могут пока ехать, к примеру, там из Хабаровска в Екатеринбург, заболеть. Могут? Могут. С этой целью проводится барьерный осмотр, определяется состояние здоровья. Если у него имеются первичные признаки простудного заболевания, то его госпитализируют…

Не госпитализируют, подчеркиваю. Это не является больным. Его кладут в изолятор, где проводится комплекс мероприятий медицинских, контрольных. Это режимные ограничительные мероприятия, дабы это заболевание, которое имеет этот призывник, не распространилось на всю часть.

И вы представьте себе, что бывает учебный центр, прибывает из 20-ти регионов страны, и каждый привозит с собой определенный штамп заболеваний. Происходит смешение инфекций, которое значительно усиливает инфекционных характер процесса. Плюс ко всему, не секрет о том, что у людей, имеющих психологических фактор, снижается иммунное свойство организма.

Это психическая травма. Человек был дома, находился, и вдруг его посадили в поезд, отвезли в часть. Новый коллектив, новые требования, новая система труда и отдыха, питание, и всё остальное. Это травма. Это психологическая травма, это соответственно, отдаёт иммунный отпечаток. И вдруг, ещё ко всему этому привозят других новобранцев, которые имеют мощный комплект своих штаммов заболевания. И вот это всё наслаивается, получается такой у нас прогнозируемый, сезонный подъём заболеваемости.

Но, возвращаясь к вакцинации, могу сказать, что мы стараемся каждого военнослужащего убеждать в этом. Берется с него подписка о том, что он согласен на проведение вакцинации по той схеме, которая присутствует в данном регионе. Ведь у нас допустим, есть индемичные районы, где имеется клещевой энцефалит. Это Центральный военный округ, Восточный военный округ. А там, схема вакцинации проводится строго определенно. Потом, с последующей ревакцинацией, второй, третьей. Это необходимо, чтобы человек не заболел клещевым энцефалитом.

Для этого, необходимо их убеждать, и говорить, какие последствия. Для этого, медицинская служба проводит занятия, убеждает в этом. В казармах развешены плакаты, где имеются указания о том, что необходимо проводить вакцинацию.

Ведь основная, чья система боевой подготовки, сложена о том, что военнослужащий должен находиться в полевых условиях, проходить учебные занятия. То есть, всё должно быть в поле. А в поле – это соответственно, надлежащие условия должны быть. В том числе, и профилактические мероприятия, которые проводит медицинская служба. Та же вакцинация от клещевого энцефалита.

О вакцинации командируемых в Таджикистан

А. КАЛМЫКОВ: Взять, допустим, Таджикистан. Если у нас военнослужащие туда убывают, там индемичная зона по вирусному гепатиту А, по брюшному тифу. Мы проводим комплекс профилактических мероприятий, которые включают в себя вакцинацию перед убытием. И если человек не подлежит вакцинации, если он не вакцинирован от этих инфекций, то соответственно, он не имеет права, туда быть отправлен.

Соответственно, для этих целей предварительно, заранее, заблаговременно проводятся эти мероприятия, с целью определить, насколько человек может проходить службу в этом регионе. Это очень большой, объемный процесс, который проводится заблаговременно, и подготавливается военнослужащий к тому, чтобы он мог не заболеть.

Ведь если человек заболеет, если коллектив заболеет, то соответственно, снижается и уровень боевой подготовки, и уровень боеготовности вообще части. Если допустим, в учебной части у них свой процесс, то в части постоянной готовности, заболеваемость эта недопустима. Это соответственно, снижение боеготовности части.

Вот эти мероприятия, и должна проводить, и проводит медицинская служба вооруженных сил. Это не только лечебные мероприятия, это мероприятия санэпиднадзора, который включает в себя огромный комплекс задач. Это и контроль за уровнем заболеваемости, и прогноз по уровню заболеваемости.

Ну, к примеру, в этом году по осени, прогнозировалась большая заболеваемость гриппом. Ну, погода так соблаговолила, что у нас фактически грипп не пошел, не было. Хотя для этого предварительно, у нас была проведена вакцинация от гриппа, и эти мероприятия, которые планировала и проводила медицинская служба, позволила значительно снизить заболеваемость в этом году.

О массовых заболеваниях в Ужуре.

А. КАЛМЫКОВ: У нас в итоге, за этот год, по сравнению с прошлым годом, с 11-м годом, заболеваемость меньше почти в 3 раза. В 2,7 раза. По многим (неразборчиво). В том числе, и по инфекционным, в том числе и по пневмонии. Но вспышки заболеваемости, как вы говорите, в этом году не было. Были массовые заболевания, как то известные вам в Ужуре. Опять-таки, пресса там больше раздувала события. Погодные условия были очень жесткие. -48 в Ужуре были, на период подъёма заболеваемости. Вот и причина.

Почему нельзя отдавать военную медицину на аутсорсинг.

А. КАЛМЫКОВ: Медицинская служба – это не военная медицина, это очень специфичная отрасль. Вот представьте себе на корабле, да? Корабль уходит в дальнее плаванье, медицинская служба корабля, представлена врачами, фельдшерами и так далее. И вдруг, на корабле заболевает человек. Банально, удалить зуб. Это стоматологические манипуляции. Тем не менее, врачей морского профиля, обучают всей этой специфике.

... Нормальная позиция корабля, всё проводится. Это контроль за питанием, это контроль за водоснабжением. Если корабль с ядерной энергетической установкой, это радиационный контроль. Это контроль за воздухом в подводной лодке, качество воздуха. Ведь это проводит мероприятие не только химик, находящийся на борту подводной лодки, но и врач.

Контроль обсемененности воздуха. Были такие случаи, что корабль выходил на боевую задачу, и вдруг заболевали. Появлялась не понятно, откуда взявшаяся ангина. Корабль снимался с боевой задачи, это чрезвычайное происшествие. Бывали такие случаи довольно часто в Советское время. Причин на это было достаточно много. И когда разбирались, приходили к мнению, что нужно поправить какие-то моменты.

Ведь все фактически военные документы, они написаны, как это говорят, кровью, на основании каких-то причин. Почему это произошло. Каждый случай ведь тщательно разбирается специально создаваемой комиссией. И дабы не допустить распространение заболевания, перед выходом экипажа корабля, проводится огромное мероприятие для того, чтобы не допустить снижения боеготовности корабля в море, из-за того, что заболеет экипаж.

А. КАЛМЫКОВ: ...Проинструктировать по всем случаям жизни, которые могут произойти на корабле, не возможно. Это должен быть творческий подход самого врача. Но для того, творчески подходить, нужно иметь определенный комплект знаний, которые ему, тому военному врачу, преподается в военно-медицинской академии.

Это очень долгий процесс, это очень тщательная подготовка по многим позициям, которые не преподаются нигде, не в одном гражданском учебном заведении. Это особенность военной медицины. Такая же особенность имеется, к примеру, подготовки авиационных врачей. Не каждый авиационный врач, который имеется… Вернее, гражданский врач не может выполнить задачу авиационного врача. Это подготовка костюма к высотному подъёму...

Костюм для высотного подъёма, он имеет многослойную конструкцию, систему вентиляции, систему отопления, подачу воздуха. Там рассчитываются параметры температуры воздуха, скорости подачи воздуха. В этом всем, участвует военный врач, авиационный врач. Причем, лаборатория авиационной медицины, которая имеется в вооруженных силах, они проверяют годность летчика, к выполнению задачи на конкретном типе летательного аппарата. Это тоже длительная система подготовки, и достаточно большие знания, которые должен иметь врач авиационной подготовки.

Есть определенная специфика в сухопутных войсках, это знание специфики военного труда, допустим, на бронетанковой технике. Там тоже имеются свои нюансы. Много, очень много нюансов. Но самое главное, военный врач – это должен быть специалист, который будет помогать командиру, регулировать процесс, чтобы часть не стала не боеготовой.

Это организация режима труда и отдыха, организация боевой подготовки на полигонах, организация размещения части на полигоне. Не просто размещение. Ну, казалось бы, что там, поставили палатки, воду подвезли, всё, запустили процесс. Нет, контроль за качеством воды, контроль за правильностью расположения. Контроль, чтобы грызуны не заползли, и не распространилась геморрагическая лихорадка, с почечным синдромом, которая присутствует у нас, на территории России.

Это огромный комплекс мероприятий. Он так вот воочию, он не виден. Но прежде, чем выехать части на полигон. Это профилактика остро-кишечных заболеваний, профилактические мероприятия. Ведь проще предотвратить, чем лечить. Стоимость одного профилактического средства, будет копейки. А стоимость лечения средней степени заболеваемости, в десятки, а то и в сотни раз больше.

О военно-медицинской академии.

А. КАЛМЫКОВ: Вы знаете, что решением президента, будет построен суперновейший комплекс зданий военно-медицинской академии, в районе Сестрорецка. Сейчас идут проектно-изыскательские работы. Подготовлен великолепный проект. Во всяком случае, весть методологический подход, который там разработан, я его читал, это огромный комплект документов, представленный нам для медико-технического задания, которое мы разработали для военно-медицинской академии.

Ведь у нас и в академии в том числе, и в большей части госпиталя, сейчас не соответствует нашим современным санитарным нормам и правилам. А там будет построен суперсовременный, с суперсовременным оборудованием, лечебно-диагностический, и учебный комплекс, который будет позволять готовить специалистов высокого уровня. И уровень подготовки сейчас, военного врача, военно-медицинской академии, он очень высок. И позволяет конкурировать…

Во всяком случае, все иностранные специалисты, они говорят о том, что уровень подготовки советский и российских военных врачей, достаточно высок. И это неоднократно оказывали и участием в ВОВ, и даже взять сейчас вот вы спрашиваете про наполеоновские события 1812-го года. Одним из знаков того, что заслуги военных врачей в той компании были велики, когда жена Наполеона подарила военно-медицинской академии вазу, в честь признания заслуг военных медиков.



О антидепрессантах и медикаментозной коррекции.

А. ЕРМОЛИН: Анатолий Анатольевич, вот вы часто были в горячих точках, у вас есть боевые награды за спасение, в том числе погибающих. Вот с учетом этого опыта, сейчас есть много книг, в которых рассказывается документально, в том числе о том, что делают американцы. Там вот я часто цитирую книгу «Хорошие солдаты» Гуд Солджерс, и огромное внимание сейчас уделяется психологическому состоянию военнослужащих. То есть, там работают специальные психиатры, там солдатам часто назначаются антидепрессанты. Вот когда это читаешь, оно как-то вот, имея опят службы в горячих точках, в Афганистане, да? Там ну чего? 50 грамм фронтовых, вот тебе и сняли, вот тебе и антидепрессант. Вот а как сейчас устроен этот мониторинг психологического, психического состояния военнослужащих? И какой есть арсенал для того, чтобы помогать бойцам, которые вот в такой суперсложной, стрессовой ситуации находятся?

А. КАЛМЫКОВ: Ну, я могу сказать, что в российской армии фармакологическая коррекция стрессорных факторов не проводится. Мы считаем…

А. ЕРМОЛИН: 50 грамм.

А. КАЛМЫКОВ: 50 грамм – нет, это тоже не является. Но не далее вчера, как разговаривали с одним из участников ВОВ, он был в числе морской пехоты, и удивительно, но он остался живым и целым, не смотря на все огромные бои, в которых он участвовал. Он говорит, что: «Я никогда не употреблял алкоголь, может быть это меня и спасло».

А то, что у американцев имеются большие проблемы морально-психологического плана – да, это много пишется, подтверждается. Лечат они потом этими антидепрессантами, но фактически, конечного итога они не достигают этим делом.

У нас имеется система психологической коррекции. Я не беру раздел психиатрической помощи, это уже клинические факторы, которые свершились. И, кстати говоря, проводимый анализ нами, после событий первой Чечни, второй чеченской компании, афганских событий, тоже присутствовал этот, так называемый афганский синдром.

Но у советских людей, у российских военнослужащих, он развивался значительно реже. Может быть, у нас более специфично так морально-психологическая устойчивость очень высокая. Во всяком случае, я из 25 лет службы, 12 лет прослужил в горячих точках, и почему-то морально-психологического срыва у меня не произошло. Всё прошло… Ну да, вернулся с боевых действий, ну, что сделаешь?

А. ЕРМОЛИН: Но медикаментозно вы не вмешиваетесь.

А. КАЛМЫКОВ: Медикаментозной коррекции никакой нет.

О военной медицине в ВС РФ и её перспективах.

А. КАЛМЫКОВ: Она в системе была, есть и будет. Из системы военную медицину, и вообще медицинскую службу вооруженных сил убрать не возможно. Это не реально. Это не просто там отдельные подразделения, госпитали, или центра Госсанэпиднадзора, или медицинские роты. Это весь комплекс мероприятий, который способствует сохранению здоровья военнослужащих.

Да, есть проблемы в настоящее время, их в настоящее время очень активно мы решаем. У нас много вопросов сейчас возникает по боевой составляющей, так называемой, по обеспечению, по уровню подготовки. У нас кстати ежегодно… Вернее не ежегодно, а каждые 3-5 лет, обязательно любой врач, любой средний медицинский персонал, должен проходить переподготовку. И это очень жестко контролируется.

За прошлый год, у нас выполнен план по учебе абсолютно, в этом году все планы сверстаны, необходимые указания отданы, и все прибудут на учебу вовремя. Это уровень подготовки. Но хотя бы, характеризующим таким признаком, качество оказания медицинской помощи в военно-лечебных учреждениях, я могу сказать, что можно выйти на улицу, и любого спросить: «Где вы желаете полечиться? В гражданской больнице, или в военном госпитале»?

Я вам гарантию даю, что большее количество людей скажут, что они будут желать лечиться в военно-лечебном учреждении. Именно в госпитале. Почему? Это очень важный фактор. Потому, что в гражданском здравоохранении может быть сейчас и лучше там система диагностики, более современные методы есть, более современное оборудование. Но в первую очередь, что нужно больному?

Чтобы его внимательно выслушали, чтобы ему внимательно подробно рассказали, почему, как, какими препаратами будут лечить. Морально-психологический климат в военном госпитале, значительно лучше. А убрать из системы военную медицину, саму систему военного здравоохранения из вооруженных сил, просто не возможно. Мы тогда фактически получим не боеготовную армию. Мы потеряем те процессы контроля, за процессом боевой подготовки.

Это кажется, что врач предназначен только лечить. Но самое главное, он должен организовать процесс предупреждения заболеваемости, травматизма. Всех тех факторов, которые способствуют снижению боеготовности части.

О праве лечиться в госпиталях МО РФ военных пенсионеров.

А. КАЛМЫКОВ: Любой военный пенсионер, любой. Имеет право обслуживаться и в военном лечебном учреждении, и в системе гражданского здравоохранения, по системе обязательного медицинского страхования. Абсолютное право. И это право у него никто не отбирает.

Ну, давайте возьмем, пожалуйста. Пермский край, поселок Марковский, где была достаточно большая группировка войск. Сейчас там военнослужащих не осталось никого. Госпиталь соответственно сократили, передали его муниципальной системе здравоохранения. Кого он там будет обслуживать? Ведь он предназначен для оказания медицинской помощи военнослужащим, в первую очередь. И та система, которая сейчас планируется создания базовых военных городков, где будет новое современное военно-лечебное учреждение, которое будет заниматься в первую очередь обслуживанием военнослужащих, членов их семей, и естественно, военный пенсионеров.

В каждом округе имеется приказ командующего, где расписано. Приказ так и называется: «О территориальной системе медицинского здравоохранения». Если кого-то интересует этот приказ, кто к кому, к какому госпиталю прикреплен, можно придти в любой военкомат…

И узнать, что допустим, живущий где-то там, в Ханты-Мансийске к примеру, он прикреплен к военному госпиталю окружному Екатеринбурга. Пожалуйста, Россия огромна. Не может государство содержат на каждой улице, в каждом городе, в каждом поселке, даже в крупной областном центре…

О штатной численности и коечной ёмкости госпиталей МО РФ

А. КАЛМЫКОВ: И численно, и качественно приводится к той системе и дислокации, и количеству войск, которое дислоцировано в зоне ответственности этого госпиталя. Отдельные госпитали усилены, улучшены, увеличена коечная емкость. Их соответственно, штатный личный состав будет увеличен в зависимости от количества прикрепленного контингента. И исходя из этого, будет приводиться вся структура госпиталя.

Если это госпиталь раньше был с коечной емкостью 100-150 коек, а там добавилось войск, перевели из каких-то отдаленных гарнизонов, и создали один базовый городок, то там соответственно, коечная емкость в госпитале будет значительно увеличиваться. И соответственно, структура коечного фонда, если там отсутствовало допустим, травматологическое отделение, оно будет добавлено. Для этого мы проводим специальные расчеты. У нас имеется система подготовки, расчета, и уточнения потребности коечного фонда. Это большая работа, которая сейчас будет проводиться.

Полный текст интервью Анатолия Калмыкова читайте на сайте "Эхо Москвы".
http://www.echo.msk.ru/programs/voensovet/868509-echo/#element-text

Комментарий:

beljaev 18 марта 2012 | 06:18

Советская армия славилась своим образцовым противоэпидемическим обеспечением, что позволило снизить до минимума потери от инфекционных болезней во время 2-й мировой. Однако к концу СССР разруха коснулась и этой области. Во время афганской кампании противоэпидемическое обеспечение СА было безобразно, масса военнослужащих переболела в Афганистане инфекциями, главным образом, малярией, гепатитом и брюшным тифом. Это привело и к росту заболеваемости в самом СССР, за счёт завоза из Афганистана. Боюсь, что ситуация и теперь не пришла в норму, иначе откуда эти таинственные вспышки пневмоний, которые г-н Калмыков довольно наивно пытается объяснить отсутствием адекватной одежды. Простудная пневмония не даёт вспышек. Если есть вспышка - это какое-то недораспознанное эпидемическое заболевание, в симптомокомплексе которого присутствует пневмония. Хотя бы легионеллёз .

19 марта 2012 г.

Поздравляю подводников с профессиональным праздником!

УВАЖАЕМЫЕ ПОСЕТИТЕЛИ БЛОГА!

На сегодняшний день за 25 с половиной месяцев со времени постановки блога на счётчик зафиксировано более 170 тысяч посещений из 153 стран мира! Меня многое в этих цифрах радует, но особенно то, что на блог с военно-морской проблематикой вышли представители всех государств, имеющие подводные силы.



Поэтому я глубоко уверен, что среди посетителей блога немало подводников, как ветеранов, так и тех, кто несёт нелёгкую службу на дизельных и атомных подводных лодках и в настоящее время (около тридцати государств).

Хочется верить, что всем подводникам – посетителям блога известно, что 19 марта не только в России, но и на всём постсоветском пространстве, включая Украину, Беларусь и другие страны СНГ и Балтии, отмечается День моряка - подводника.

Поскольку значительную часть своей службы на Тихоокеанском флоте я посвятил подводным силам на Камчатке, а при завершении службы на флоте побывал во многих местах базирования дизельных и атомных подводных лодок, считаю возможным поздравить сослуживцев, друзей-подводников и блоггеров-подводников с профессиональным праздником!

Гордитесь тем, что принадлежите к элите флота!
Помните, что каждый экипаж ПЛ – самое боеготовое слагаемое любого соединения Военно-Морского флота.

Передавайте свой опыт нынешнему поколению защитников Отечества.
Ведь, среди вас немало не только ветеранов «холодной войны на море», но и участников боевых действий в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов.

Равнение на Героев-подводников!
Здоровья вам и вашим «боевым подругам»!
ТАК ДЕРЖАТЬ!

Владимир Пелевин.


На фото: Новейшая многоцелевая атомная подводная лодка «Северодвинск» проекта 885 «Ясень» выходит на испытания.
http://www.oborona.ru/includes/periodics/navy/2011/1212/12137890/detail.shtml

СВЯТОЙ ДЛЯ ПОДВОДНИКОВ ДЕНЬ

Семь лет в подводниках я на Камчатке был:
Встречал и провожал в те годы субмарины,
Нередко охлаждая рвенья чей-то пыл,
В составе экипажей уходил в глубины

На выполнение ответственных задач –
Торпедных стрельб и пуск ракетный…
Немало пережил провалов и удач
Во имя, нам внушали, «мер ответных»…

Подводника жизнь, помню, не была легка.
Глубоководные бывали погруженья –
В докладах и отчётах, актах - на века
Нашло всё это, знаю, отраженье.

В День моряка-подводника не в первый раз
Своих друзей и сослуживцев тоже
Вновь поздравляет с праздником капраз,
При этом, став, поверьте мне, моложе…

Как ни крути, а понедельник – День святой!
Обидно, что о том не каждый знает…
И, наконец, скажу со всею прямотой:
И в Харькове подводников хватает.

Владимир Пелевин



У ПОДВОДНИКОВ – ПРАЗДНИК !


19 марта на постсоветском пространстве отмечается День моряка-подводника.



По поручению руководства Международного союза инвалидов-подводников «Форпост», морской организации им. Героя Советского Союза И.И.Фисановича, общества писателей и журналистов «Маринист» горячо поздравляем ветеранов-подводников Харькова и области, всех, кто причастен к конструированию, строительству, эксплуатации дизельных подводных лодок и атомных субмарин как в грозные годы Великой Отечественной войны 1941-1945 годов, так и в годы «холодной войны на море», с профессиональным праздником Военно-Морского флота!

Здоровья вам и флотского долголетия, успехов в трудовой и общественной деятельности, в патриотическом воспитании подрастающего поколения и в защите правды истории!

Мы рады тому, что в наших рядах продолжают быть образцом подражания, проявляя активную жизненную позицию, участники боевых действий, которым давно перевалило за 90 лет: А.Н.Лаванов и А.Ф.Кисленко, И.Р.Миргородский и В.Г.Носарев.

Это наша гордость и слава!
С праздником вас, дорогие ветераны ВМФ и подводники!

С глубоким уважением к вам,

Николай ФИЛИНЮК, Виталий СИДОРОВ и Владимир ПЕЛЕВИН.

На фото РПЛСН проекта 09550 «Юрий Долгорукий» Borei class submarine

http://www.oborona.ru/includes/periodics/navy/2011/1212/12137890/detail.shtml

18 марта 2012 г.

Капитан 1 ранга Тарас Москаленко. В подплав призвала судьба.


19 марта - День моряка - подводника
Осмотреться в отсеках !

Свой профессиональный праздник - День моряка - подводника, капитан 1 ранга запаса Тарас Москаленко (на фото) встретит, как всегда, в кругу боевых друзей и сослуживцев. 

По славам Тараса Лаврентьевича, для ветеранов подплава 19 марта - это прежде всего день встреч и воспоминаний, приятных и трогательных.

- Я жил и учился в сельской школе на Украине,- вновь возвращается в юношеские годы Тарас Лаврентьевич, это село Малые Сорочинцы Полтавской области.

- Сколько себя помню, всегда хотел быть военным, видимо, такое было время - только закончилась Великая Отечественная война, и весь народ понимал, что стране нужна мощная армия, а вот каким именно военным стать, лётчиком, танкистом или моряком, я не представлял.

После школы для поступления в военное училище подал документы в военкомат. 

Там по разнарядке меня направили сдавать экзамены в парашютно-десантное училище в Рязани, где я не прошёл медкомиссию. 

Таким образом, мечту пришлось отложить на некоторое время, пока не призвался на срочную службу на Тихоокеанский флот.

Вторая попытка поступить в училище была успешной, хотя и нелёгкой. 

Поступал я со службы в ТОВВМУ имени С.О.Макарова, экзамены давались сложно, конкурс был пять человек на место, но я всё же прошёл и стал курсантом минно-торпедного факультета.

Живой легендой для курсантов той поры был начальник училища Герой Советского Союза прославленный подводник контр-адмирал Валентин Стариков

Все макаровцы знали его боевую биографию, много о нём читали и считали главным примером для подражания.

Глядя на начальника училища, начал подумывать о подводном флоте и курсант Москаленко. 

А тут ещё попалась под руку книга Александра Крона «Капитан дальнего плавания» об Александре Маринеско. 

События, отражённые в книге, просто потрясли будущего офицера, особенно те моменты, когда командир С-13 мастерски, талантливо и нестандартно принимал решения на торпедные атаки. 

Ведь не зря их называли атаками века!

Часто Тарас Москаленко мысленно ставил себя на место командира подводного корабля во время боевой атаки, сопоставлял его решения со своими мыслями, полученными знаниями, ведь он и сам изучал торпедное оружие.

Тут, перефразируя известного барда, можно сказать, что нужная книга в нужное время оказалась в руках моряка, определив, по сути, всю его дальнейшую судьбу. 

«Я загорелся мечтой о подводном флоте, вспоминает Т.Москаленко, и считал своей задачей борьбу с авианосцами. 

Это были самые большие корабли вероятного противника, поэтому я начал прямо в училище изучать их характеристики, писал диплом на тему борьбы с авианосцами и при распределении просился на лодку, у которой есть ракетное и торпедное оружие и которая ведёт борьбу с кораблями этого класса».

Подарком судьбы до сих пор считает Тарас Лаврентьевич стажировку на пятом курсе. 

Ему посчастливилось на борту дизельной подводной лодки выйти в Индийский океан для участия в учении «Океан». 

Задача у этой лодки была атаковать учебной торпедой надводный корабль. 

Наша торпеда прошла точно под американским фрегатом, он её обнаружил, начал ставить помехи. 

На лодке их приняли за контр-атаку, стали активно уклоняться…

«И тогда я впервые в жизни увидел, как дизельная подводная лодка дала полный ход под водой», - улыбается Тарас Лаврентьевич так, будто снова оказался в той ситуации.

... А спустя годы он встретил человека, который готовил ту самую учебную торпеду для подводной лодки, уходящей на боевую службу.

Этим человеком оказался опытный подводник, который начинал свою службу с «Малюток» в Находке, капитан 1 ранга запаса Михаил Романкевич. 

В те годы он служил инженером технической торпедной базы в соединении ПЛ на Улиссе.

Сегодня оба подводника трудятся в учебном отряде ТОФ и часто вспоминают этот эпизод с торпедой, которая заочно их познакомила несколько десятилетий назад.

К моменту выпуска Т.Москаленко из училища в стране начали строить атомные лодки второго поколения, они базировались на Северном флоте, и все молодые офицеры мечтали туда попасть. 

Но вакансий было мало, и первым местом службы лейтенанта Москаленко стала дизельная субмарина.

Когда он пришёл в кадры, то ему как участнику манёвров «Океан» вначале вручили значок «За дальний поход», а затем дали предписание в экипаж капитана 1 ранга Владимира Любимова на должность командира БЧ-3.

- Владимир Серафимович мой первый командир, - рассказывает Т.Москаленко.

- Сегодня ему за 80 лет, он живёт во Владивостоке, мы с ним иногда встречаемся и регулярно созваниваемся. 

Хотя вместе нам довелось прослужить всего год, но за это время он мне дал столько, что я до сих пор считаю его своим учителем и наставником.

Нас тогда пришло пять лейтенантов на лодку. 

Мы сразу окунулись в гущу событий, начали сдавать первую и вторую задачи, заступать на боевое дежурство, и благодаря командиру, его спокойному и сдержанному характеру наше становление прошло очень легко.

Не обошлось и без анекдотических случаев, с улыбкой продолжает Тарас Лаврентьевич.

На флоте всегда любили пошутить, вот с такой шутки и началась моя офицерская служба.

Я приехал на лодку в воскресенье, командир был на сходе, а замполит открыл его каюту и сказал: «Вот здесь располагайтесь». 

Я лёг, переночевал, а утром слышу кто-то открыл дверь и, чуть подождав, закрыл её.

Ситуация повторилась на второй, а затем и на третий день.

На четвёртый приходит командир и говорит: «Слушай, освобождай мою каюту, вот тебе записка, иди по ней получай комнату». 

До сих пор с командиром вспоминаем этот случай, он тоже его запомнил. 

Открыл, говорит, каюту, смотрю кто-то лежит, ну и не стал беспокоить…

Следующим этапом офицерской службы Москаленко стало участие в переходе одной из подводных лодок с Севера на Камчатку вокруг Африки. 

Тот поход длился в течение 144 суток, проходил в подводном положении (только Малаккский и Сингапурский проливы проходили ночью в надводном положении) и являлся в своё время беспрецедентным.

На Камчатке Тарас Лаврентьевич стал помощником командира подводного корабля, затем ушёл на офицерские классы, а окончив их, был назначен старшим помощником командира на атомоход первого поколения. 

Эти лодки к тому времени уже прошли модернизацию и были переоснащены более новыми ракетными комплексами.

После пяти лет в должности старпома Москаленко стал командиром этого же экипажа, который Тарас Лаврентьевич с особой теплотой вспоминает и сегодня. 

В его составе было 32 мичмана, они и составляли костяк экипажа. 

Если большинство офицеров по долгу не задерживались на лодке, уходили на более высокие должности, то мичманы здесь служили постоянно и были мастерами своего дела, на них и опирался командир.

С этим экипажем Тарас Лаврентьевич ходил во многие автономки, среди них поход в район Японии, где приходилось следить за американскими субмаринами, ещё один немаловажный поход был во время войны Китая с Вьетнамом. 

В Южно-Китайском море была получена команда всплыть и далее нести боевую службу в надводном положении.

Для подводников это была очень своеобразная и не свойственная задача, так как на первый план выступала противодиверсионная борьба. 

Только позже экипаж узнал, что рядом несла службу ещё одна лодка в подводном положении. 

После выполнения этих задач по демонстрации своего присутствия в районе лодка была отправлена не в место базирования, а в более южный район, где простояла ещё несколько месяцев в боевом дежурстве и готовности вновь выйти в тот же район для выполнения поставленных задач.

Однако самым ярким за всю службу и особо запоминающимся для Тараса Лаврентьевича был поход длительностью девять месяцев в Индийский океан.

- В море вышли по тревоге, - вспоминает те давние события Т.Москаленко.

- Был январь, пурга, холод. Вначале шли в надводном положении, и, видимо, нас приняли за рыбаков, так что нам удалось до Филиппинского моря пройти незамеченными, далее прошли в Персидский залив. 

Службу несли 50 суток в подводном положении, 30 - в надводном.

Несколько раз заходили на острова Сокотра и Дахлак, дважды в порт Аден. 

Основной нашей задачей было слежение за американскими авианосцами. 

Тот поход был очень интересным. 

В нём мы испытывали новую систему получения целеуказаний через спутник. 

В комплексе с данными радиотехнической разведки отрабатывать задачи было необычно - легко и по-новому.

Поход был удачным, техника ни разу не подвела, личный состав вернулся здоровым, все задачи были выполнены. 

Меня как командира это окрылило, появилась уверенность в своих силах. 

Мое мастерство отшлифовалось именно в том плавании, и именно там я познал вкус должности командира, самостоятельности в выполнении поставленных задач.

По возвращении в родную базу наша служба была высоко оценена, мы получили поощрения от главкома ВМФ и других военачальников. 

Приятно было узнать и то, что, пока мы были в море, на берегу не забывали заботиться о наших семьях - многие за время нашего отсутствия получили квартиры, немало семей переехало в новое, более благоустроенное жильё.

Последние годы службы прошли у капитана 1 ранга Москаленко в учебном отряде подводного плавания ТОФ, где он передавал молодым матросам будущим подводникам свой бесценный опыт. 

Вначале он командовал школой, где обучались специалисты для атомного флота. 

А затем стал начальником школы техников ВМФ, которая готовила мичманов для подводных лодок.

На этой должности Тарас Лаврентьевич старался приложить все усилия, внедрить много новаций, чтобы сделать учебный процесс наиболее эффективным и чтобы выпускники ШТ ВМФ уверенно формировали на лодках основу экипажа, как это было на субмарине, которой командовал Т.Москаленко.

Кстати, тот свой самый родной экипаж командир не забывает и сегодня. 

Несмотря на то, что большинство сослуживцев перебрались на запад и в ближнее зарубежье, со многими из них Тарас Лаврентьевич ведёт переписку и, что называется, держит руку на пульсе.

А в перспективе у экипажа намечена встреча. Она спланирована на сентябрь этого года и пройдёт в Киеве. 

В это время в столице Украины будет проходить 49- й Международный конгресс подводников. 

На базе этого престижного форума и планируют подводники Тихоокеанского флота (а сейчас жители Херсона, Одессы, Винницы и других городов) спустя более 30 лет после совместной службы и тех памятных походов встретиться, 

чтобы обняться, посмотреть друг другу в глаза, вспомнить ушедших боевых друзей, поднять неизменный третий тост за тех, кто в море, и добавить к нему свою любимую команду: «Осмотреться в отсеках!».

Владислав ДУБИНА

"Боевая вахта" №10 (19385) 17 марта 2012 года

Марлен Егоров. И праздник швартуется лагом к причалам пришедшей весны!


На пирсах подводников праздник.
И чайками флаги парят.
Но жребий у каждого разный:
Кто в море, а кто на парад.

Подлодки в морские глубины
Опять проводила земля
Там звёзд путеводных рубины
Виднее от башен Кремля.

И голос призывный столицы
Звучит на волне «Маяка»,
И может спокойно трудиться
Страна за спиной моряка.

И нынче гордимся мы ими.
Достигшими ратных высот
Святого Георгия имя
Одна из подлодок несёт.

Её экипаж автономкой
Испытан, стезёй непрямой,
И скоро с победой негромкой
Вернётся окрепшим домой.

На праздник придут ветераны
Походы свои вспоминать,
Оставили им океаны
В висках серебристую прядь.

На подвиги старших равненье
В фарватере славы держи,
Смелей, молодых поколенье,
Уменья бери рубежи!

И чтобы в квадратах сражений
Вам так, как бывалым, везло,
И чтобы числу погружений
Равнялось бы всплытий число!

Вам залпы салюта сегодня
Награда на звёздном пути,
Чтоб гордое званье подводник
Смогли вы, как флаг, пронести!

...Над лодками радугой флаги
Взлетели, как чайки с волны,
И праздник швартуется лагом
К причалам пришедшей весны!...

Марлен ЕГОРОВ.

Михаил Карпенко поздравил подводников с праздником!

19 марта - День моряка-подводника.


Здравствуйте, Владимир!

С наступающим Вас праздником!

Случайно попал на Вашу страницу.

Искал информацию, и Google выдал ссылку.

Сам я проходил срочную 80-82 в тогда еще ДКБФ.

Не плавсостав. 

Лес, ЗКП флота под Калининградом, Рига, Сааремаа (опять лес), вновь Рига...

Есть что вспомнить.

Недавно, благодаря интернету, сослуживцев нашел. 

Как-то получилось, что у меня блокнот "ушел" со всеми адресами. 

Теперь восстанавливаю. 

Еще гюйс помог немного. 

Мы перед дембелем фломастерами на внутренней стороне адреса друг друга записали. 

Но гюйс жена куда-то запрятала, а что это такое - не знает. 

Вот, наводил в доме порядок, нашел. 

Какая радость! 

Мой поношенный, выцветший гюйс, некоторые адреса и огромное количество воспоминаний...

В моей семье есть и подводники. 

Двоюродный брат, 1953 г.р., к сожалению рано умер, служил на Северном флоте, гидроакустик. 

Муж сестры моей жены - капитан 3 ранга. Живет недалеко. Зайду в понедельник. 

Жаль, что двоюродного брата уже нет. 

Обычно на День ВМФ в последнее воскресенье июля к нему ездил, в Могилев.

В общем, с Праздником Вас и Ваших сослуживцев, здоровья, больше улыбок и хорошего настроения. 

Не меньше семи футов под килем (не знаю, правда, как это у подводников звучит) как для лодок, так и для жизненных ситуаций !

С уважением!

Михаил Карпенко.
Беларусь.